**章 人力資源管理導論 **節 人力資源管理的產生與發展 第二節 人力資源管理的含義與理念 第三節 人力資源管理的發展趨勢 第四節 人力資源管理變革 第二章 人力資源管理的基本理論 **節 人性假設理論 第二節 組織設計理論 第三節 激勵理論 第四節 人力資本理論 第三章 人力資源戰略規劃 **節 人力資源戰略規劃的含義、功能與內容 第二節 人才盤點 第三節 人力資源戰略規劃的程序 第四節 人力資源需求與供給預測技術 第四章 工作分析與崗位評價 **節 工作分析概述 第二節 工作分析流程與方法 第三節 工作分析的結果 第四節 崗位評價 第五節 勝任素質模型 第五章 員工招聘與甄選 **節 員工招聘概述 第二節 員工招聘的流程 第三節 招聘渠道的類別與選擇 第四節 甄選及主要方法 第六章 員工培訓與開發 **節 員工培訓與開發概述 第二節 培訓需求分析與培訓規劃 第三節 培訓實施 第四節 培訓評估 第七章 績效管理 **節 績效管理概述 第二節 績效考核體系建立 第三節 績效考核技術 第四節 績效反饋與應用 第八章 薪酬管理 **節 薪酬管理概述 第二節 基本工資設計 第三節 獎金管理 第四節 員工福利管理 第五節 其他薪酬形式 第九章 員工關系管理 **節 員工關系管理概述 第三節 員工安全與健康管理 第十章 人力資源管理的數字化轉型與人工智能應用 **節 人力資源管理的數字化趨勢 第二節 人工智能在人力資源領域的應用 第三節 人力資源管理數字化轉型策略