第1章 人員培訓與開發概述 □學習目標 1.1人員培訓與開發的概念和實質 1.2人員培訓與開發的作用 1.3人員培訓與開發的目標和原則 1.4人員培訓與開發的流程 1.5我國企業人員培訓與開發存在的問題 1.6人員培訓與開發的發展歷程與發展趨勢 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 第2章 戰略性人員培訓與開發 □學習目標 2.1戰略性人員培訓開發的內涵 2.2 人員培訓開發戰略的制定程序 2.3 人員培訓開發戰略與企業戰略 2.4人員培訓開發的戰略化管理 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 □ 復習思考題 第3章 培訓需求分析 □學習目標 3.1培訓需求分析概述 3.2培訓需求分析的框架 3.3培訓需求分析的方法與信息收集 3.4培訓計劃的制訂 □案例 □本章小結 □關鍵概念 □課堂討論題 第4章 培訓的組織與實施 □學習目標 4.1企業培訓體系的建立 4.2 培訓的方法和技術 4.3 培訓的內容和方法選擇 4.4培訓師的選擇 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 □ 復習思考題 第5章 培訓效果評估與培訓效果轉化 □學習目標 5.1培訓評估概述 5.2培訓評估的模型 5.3培訓評估方案的設計及信息搜集 5.4培訓的投資回報率分析 5.5培訓評估的流程 5.6培訓效果轉化理論 5.7培訓效果轉化過程及其影響因素 □案例 □本章小結 □關鍵概念 □ 課堂討論題 第6章 新員工的培訓與開發 □學習目標 6.1新員工培訓開發概述 6.2新員工培訓的內容 6.3新員工培訓開發的實施 6.4新員工培訓開發的程序 6.5新員工的工作能力開發 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 □ 復習思考題 第7章 管理開發培訓 □學習目標 7.1管理開發概述 7.2管理開發的內容 7.3管理人員開發前期準備 7.4管理開發方法與技術 □案例 □本章小結 □關鍵概念 □課堂討論題 第8章 組織開發 □學習目標 8.1組織開發概述 8.2組織開發的方法 8.3組織學習 8.4學習型組織的構建 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 □ 復習思考題 第9章 職業生涯概述和理論發展 □學習目標 9.1職業生涯的含義 9.2職業選擇理論 9.3職業生涯發展階段理論 9.4影響職業選擇的因素 9.5職業生涯的成功 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 □ 復習思考題 第10章 員工個人職業生涯分析 □學習目標 10.1員工個人的職業定位 10.2員工職業生涯的目標設定 10.3職業生涯規劃 10.4員工職業生涯的階段管理 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 □ 補充閱讀材料 第11章 組織職業生涯管理 □學習目標 11.1職業生涯管理的基本內容 11.2職業生涯開發的原則 11.3職業生涯開發方法 11.4職業生涯發展通道管理 11.5如何為員工制定職業生涯計劃 11.6組織職業生涯的階段管理 □ 案例 □ 本章小結 □ 關鍵概念 □ 課堂討論題 □ 復習思考題 主要參考文獻