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包郵 品牌覺(jué)醒:短期看銷(xiāo)量,長(zhǎng)期看品牌
作者：時(shí)趣研究院
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
263
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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品牌覺(jué)醒:短期看銷(xiāo)量,長(zhǎng)期看品牌 版權(quán)信息
- ISBN：9787115629074
- 條形碼：9787115629074 ; 978-7-115-62907-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
品牌覺(jué)醒:短期看銷(xiāo)量,長(zhǎng)期看品牌 本書(shū)特色
時(shí)趣平臺(tái)每年會(huì)實(shí)操上千場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，本書(shū)是時(shí)趣成立十多年以來(lái)，對(duì)外正式出版。 本書(shū)內(nèi)容體系化、覆蓋面較廣，既有品牌思維、營(yíng)銷(xiāo)管理的真知灼見(jiàn)，也有具體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享。 本書(shū)將時(shí)趣多年積累的中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)方法論進(jìn)行了框架性總結(jié)，同時(shí)從平臺(tái)視角整合了各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。讀者可以透過(guò)時(shí)趣的視角，去看看中國(guó)廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的新變化、新趨勢(shì)，也能重新審視營(yíng)銷(xiāo)理論。 ——張國(guó)華 中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 時(shí)趣的服務(wù)理念是和品牌貼身共生，獲取對(duì)品牌和市場(chǎng)的深刻洞察。時(shí)趣發(fā)現(xiàn)和品牌的溝通，就是在商業(yè)本質(zhì)的框架下，不斷更新短期的營(yíng)銷(xiāo)策略打法，用鮮活、真實(shí)的案例去除人云亦云和故弄玄虛。 ——張銳 時(shí)趣創(chuàng)辦人兼 CEO 時(shí)趣這本書(shū)的可貴之處就在于，一方面讓企業(yè)能夠從長(zhǎng)期主義的視角中，正確地認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值，另一方面也為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理給出了可以執(zhí)行的框架體系，同時(shí)還指出了近兩年?duì)I銷(xiāo)領(lǐng)域的前沿實(shí)踐。相信不管是成熟的大型企業(yè)，還是中小企業(yè)，抑或只是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的人，都能夠在本書(shū)中有所收獲。 ——魯秀瓊(Joanna Lu)貝恩公司全球合伙人
品牌覺(jué)醒:短期看銷(xiāo)量,長(zhǎng)期看品牌 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)為時(shí)趣研究院團(tuán)隊(duì)根據(jù)時(shí)趣近 3 年來(lái)數(shù)千場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的實(shí)踐，總結(jié)出的一套系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌策略與執(zhí)行打法，包含了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的前沿營(yíng)銷(xiāo)方法論。 本書(shū)內(nèi)容分為 4 個(gè)部分，分別為：品牌的本質(zhì)認(rèn)知、營(yíng)銷(xiāo)的核心策略、企業(yè)的關(guān)鍵打法、營(yíng)銷(xiāo)新玩法。期望本書(shū)不僅能幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷(xiāo)管理思路，還能幫助企業(yè)落地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)的突破。 作為時(shí)趣營(yíng)銷(xiāo)方法論的首次系統(tǒng)化對(duì)外公開(kāi)，本書(shū)適合企業(yè)管理者、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)從業(yè)者閱讀。
品牌覺(jué)醒:短期看銷(xiāo)量,長(zhǎng)期看品牌 目錄
第 一部分 品牌的本質(zhì)認(rèn)知
1.1 為什么要做品牌，很多消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)者其實(shí)不懂 003
1.2 6 個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，讓 CEO 做不出好品牌 010
1.3 短期主義盛行的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，出路何在 016
1.4 營(yíng)銷(xiāo)的“變”與“不變” 023
1.5 講好“中國(guó)故事”，迎接“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代 029
1.6 想被消費(fèi)者喜歡，這幾點(diǎn)做到了嗎 037
第二部分 營(yíng)銷(xiāo)的核心策略
2.1 寫(xiě)給中國(guó)新一代消費(fèi)品品牌 CEO 的信：品牌的機(jī)會(huì)來(lái)了 047
2.2 拆解品牌內(nèi)容管理戰(zhàn)略 052
2.3 營(yíng)銷(xiāo)管理如何實(shí)現(xiàn)降本增效 064
2.4 頂級(jí)勝率：找到生意中的“保羅算法” 076
2.5 如何破解營(yíng)銷(xiāo)管理的三大痛點(diǎn) 083
2.6 “比稿”才是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果負(fù)責(zé) 091
2.7 比稿還是不比稿，哪個(gè)才能讓客戶(hù)價(jià)值*大化 097
第三部分 企業(yè)的關(guān)鍵打法
3.1 品牌搭建策略 103
3.1.1 為什么你總用錯(cuò)定位理論 103
3.1.2 如何從0到1做品牌 109
3.1.3 你中了“品牌突圍”的圈套嗎 117
3.1.4 是把品牌做年輕化，還是做年輕人的品牌 121
3.2 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo) 126
3.2.1 如何“爆”？社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的“有效”和“失靈” 126
3.2.2 拆解數(shù)百個(gè)案例，“社交貨幣”才是“刷屏”原點(diǎn) 134
3.2.3 你的品牌請(qǐng)“首席品效官”了嗎 142
3.2.4 用事件營(yíng)銷(xiāo)，讓企業(yè)“換個(gè)活法” 150
3.2.5 一篇文章讀懂B站營(yíng)銷(xiāo) 155
3.3 電商營(yíng)銷(xiāo) 165
3.3.1 “雙十一”營(yíng)銷(xiāo)的干貨策略 165
3.3.2 后流量時(shí)代，“6·18”營(yíng)銷(xiāo)要怎么做 170
3.4 媒介策略 176
3.4.1 為什么說(shuō)KOL營(yíng)銷(xiāo)難做 176
3.4.2 KOL流量造假，怎么破解 179
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)新玩法
4.1 AI+ 營(yíng)銷(xiāo) 187
4.1.1 AI為營(yíng)銷(xiāo)人服務(wù)的5個(gè)核心環(huán)節(jié) 187
4.1.2 “爆品”勝率：如果90%的新品都會(huì)失敗，如何成為那10% 191
4.1.3 在營(yíng)銷(xiāo)的十字路口，看奈飛打敗迪士尼 199
4.2 IP 營(yíng)銷(xiāo) 204
4.2.1 你在賺IP的錢(qián)，還是被IP賺錢(qián) 204
4.2.2 為什么這么多品牌做不好IP營(yíng)銷(xiāo) 211
4.3 直播營(yíng)銷(xiāo) 217
4.3.1 看懂直播 217
4.3.2 直播的未來(lái)，不是直播 221
4.4 私域營(yíng)銷(xiāo) 231
4.4.1 從AARRR到RARRA，你的私域增長(zhǎng)模型過(guò)時(shí)了嗎 231
4.4.2 營(yíng)銷(xiāo)人到底對(duì)私域流量有多少誤會(huì) 233
4.5 元宇宙營(yíng)銷(xiāo)和出海營(yíng)銷(xiāo) 242
4.5.1 品牌誤讀了NFT營(yíng)銷(xiāo) 242
4.5.2 品牌如何走出NFT營(yíng)銷(xiāo)的第 一步 248
4.5.3 一篇文章讀懂品牌出海營(yíng)銷(xiāo) 250
后記 攻克微笑曲線右側(cè) 259
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品牌覺(jué)醒:短期看銷(xiāo)量,長(zhǎng)期看品牌 作者簡(jiǎn)介
時(shí)趣致力于打造中國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)生態(tài)公司，給品牌提供“貼身共生洞察準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)價(jià)格優(yōu)”的服務(wù)體驗(yàn)，助力品牌更有效發(fā)展。 時(shí)趣研究院是時(shí)趣設(shè)立的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)智庫(kù)，旨在聚焦客戶(hù)關(guān)注的消費(fèi)者心智及消費(fèi)趨勢(shì)變化，持續(xù)進(jìn)行專(zhuān)題研究、線下調(diào)研，并結(jié)合時(shí)趣十二年來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，綜合分析品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，不斷為客戶(hù)提供及時(shí)認(rèn)知升級(jí)動(dòng)力。 本書(shū)重要撰稿人 時(shí)趣創(chuàng)辦人兼CEO 張銳畢業(yè)于北京大學(xué)，湖畔創(chuàng)研中心二期學(xué)員、清華五道口金融EMBA學(xué)員。 擔(dān)任新華社“國(guó)家品牌日”顧問(wèn)、艾菲獎(jiǎng)大中華區(qū)董事、寶潔數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院榮譽(yù)導(dǎo)師、聯(lián)想之星星友基金合伙人。擔(dān)任艾菲獎(jiǎng)、金投賞、艾奇獎(jiǎng)、金瞳獎(jiǎng)、成功營(yíng)銷(xiāo)、金成獎(jiǎng)等眾多國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)評(píng)審。
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