第1章 導(dǎo)論 1.1 研究的背景、目的和意義 1.2 外研究現(xiàn)狀 1.3 研究的內(nèi)容與方法 1.4 相關(guān)概念界定 本章小結(jié) 第2章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟跨組織知識協(xié)同動力 2.1 動力來源 2.2 動力機制 2.3 驅(qū)動力SD模型 本章小結(jié) 第3章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟跨組織知識協(xié)同的行為 3.1 行為博弈框架 3.2 伙伴選擇行為博弈 3.3 形成行為博弈 3.4 合作行為博弈 本章小結(jié) 第4章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟跨組織知識協(xié)同運作模式 4.1 技術(shù)共同體運作模式 4.2 基于研發(fā)項目的跨團隊運作模式 4.3 基于信息網(wǎng)絡(luò)的虛擬組織運作模式 4.4 核心企業(yè)盟主 式運作模式 4.5 運作穩(wěn)定性的實證分析 本章小結(jié) 第5章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟跨組織知識協(xié)同的能力 5.1 能力維度構(gòu)成 5.2 知識協(xié)同網(wǎng)絡(luò)節(jié)點維度對能力的影響 5.3 聯(lián)盟關(guān)系與認知維度對能力的影響 5.4 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征維度對能力的影響 5.5 實證分析 本章小結(jié) 第6章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟跨組織知識協(xié)同效率 6.1 效率影響要素 6.2 效率評價指標(biāo)體系 6.3 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的效率評價 本章小結(jié) 第7章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟跨組織知識協(xié)同的支撐條件 7.1 保障機制 7.2 協(xié)同網(wǎng)絡(luò)支撐平臺 7.3 文化建設(shè) 本章小結(jié) 第8章 總結(jié)與研究展望 8.1 總結(jié) 8.2 主要創(chuàng)新點 8.3 研究展望 參考文獻