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包郵 管理學原理

作者:楊躍之
出版社:東南大學出版社出版時間:2023-08-01
開本: 16開 頁數: 366
本類榜單:教材銷量榜
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管理學原理 版權信息

  • ISBN:9787576607857
  • 條形碼:9787576607857 ; 978-7-5766-0785-7
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理學原理 內容簡介

本書共計12章,內容包括: 管理與管理學、管理思想與理論的發展、管理與組織環境、計劃、預測與決策、組織、組織職權配置與人員配備、激勵、溝通、控制、創新和管理理論應用專題。本教材吸收了國內外管理領域的先進研究成果和實踐經驗,系統闡述了管理的一般原理與方法,立足管理實際,注重實踐能力培養。緊緊圍繞應用型本科教育人才培養模式改革,以理論夠用為準,注重實踐能力培養,緊密結合市場技術更新,提煉教學內容,使知識體系更趨合理,技能訓練更實用。語言通俗簡練,表述深入淺出,使學生在豐富案例的學習中加強對管理理論知識的理解和應用,以提高學生實際應用能力。

管理學原理 目錄

前言 **章 管理導論 **節 管理概述 第二節 管理的基本原理 第三節 管理者概述 第四節 管理學的研究對象與方法 本章習題 第二章 管理思想與理論的發展 **節 中國傳統管理思想與實踐 第二節 西方管理思想與早期管理理論 第三節 古典管理理論 第四節 現代管理理論 本章習題 第三章 管理與組織環境 **節 組織與環境的關系 第二節 組織外部環境 第三節 組織內部環境 本章習題 第四章 計劃 **節 計劃概述 第二節 計劃的類型 第三節 計劃的編制 本章習題 第五章 預測與決策 **節 預測 第二節 決策 第三節 預測與決策的關系 本章習題 第六章 組織 **節 組織概述 第二節 組織設計 第三節 組織結構 第四節 組織變革 本章習題 第七章 組織職權配置與人員配備 **節 組織職權配置 第二節 人員配備概述 第三節 管理人員的選聘 第四節 管理人員的考評 第五節 管理人員的培訓 本章習題 第八章 激勵 **節 激勵概述 第二節 激勵理論的應用 第三節 激勵的原則與方式 本章習題 第九章 溝通 **節 溝通概述 第二節 溝通的類型與方法 第三節 溝通的障礙與克服 本章習題 第十章 控制 **節 控制概述 第二節 控制的類型 第三節 控制的過程 第四節 控制的方法與實施 本章習題 第十一章 創新 **節 創新概述 第二節 創新職能的基本內容 第三節 創新活動的組織引導和風險管理 本章習題 第十二章 管理理論應用專題 **節 目標管理 第二節 戰略管理 第三節 標桿管理 第四節 危機管理 第五節 學習型組織 第六節 數字化管理 本章習題 參考文獻
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