引言 **章 風(fēng)險(xiǎn)的含義 風(fēng)險(xiǎn)作為損失 風(fēng)險(xiǎn)作為不確定性 風(fēng)險(xiǎn)作為 投資回報(bào)率 風(fēng)險(xiǎn)作為成本 風(fēng)險(xiǎn)作為一種商品 風(fēng)險(xiǎn)與信任 第二章 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)決策過程的影響 恐懼的情緒 群體思維和在感覺到威脅的情況下行動(dòng) 群體思維與風(fēng)險(xiǎn)的 “消失” 董事會(huì)的組成和避免群體思維 第三章 公司可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型 金融風(fēng)險(xiǎn) 操作運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)管與法律風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤信息風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)與信任 “灰犀牛” 與 “黑天鵝” 第四章 成功的驅(qū)動(dòng)因素以及對(duì)這些因素的威脅 主要成分分析法 優(yōu)先考慮驅(qū)動(dòng)因素與威脅 開始建立抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的經(jīng)濟(jì)效益 驗(yàn)證公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 第五章 自信地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 自信 董事會(huì)報(bào)告 實(shí)物期權(quán)與選擇 野蠻生長(zhǎng)式的漸進(jìn)主義 分布式權(quán)限的價(jià)值 風(fēng)險(xiǎn)作為單項(xiàng)成本費(fèi)用的價(jià)值 第六章 公司風(fēng)險(xiǎn)治理的基礎(chǔ)架構(gòu) 董事會(huì)專門委員會(huì) 公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì) 首席風(fēng)險(xiǎn)官 風(fēng)險(xiǎn)孤島 加速反饋渠道與策略 建立信任: 你的風(fēng)險(xiǎn)管理人員是否被視為 價(jià)值創(chuàng)造者 風(fēng)險(xiǎn)教育 道德文化 敏捷性 第七章 董事會(huì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的流程 董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì) 薪酬委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)