目錄 第1章 人工智能時代重新定義產(chǎn)品經(jīng)理 / 1 1.1 人工智能時代產(chǎn)品的特殊性 / 3 1.1.1 人工智能是工具，也是新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維邏輯 / 3 1.1.2 人工智能技術(shù)給傳統(tǒng)的服務(wù)和產(chǎn)品賦能 / 6 1.1.3 構(gòu)成人工智能產(chǎn)品的三要素 / 9 1.1.4 人工智能產(chǎn)品成功的必要條件 / 11 1.2 人工智能產(chǎn)品經(jīng)理的價值定位 / 14 1.3 人工智能產(chǎn)品經(jīng)理需要兼具“軟硬”實(shí)力 / 17 1.3.1 人工智能產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù) / 17 1.3.2 會用數(shù)字表達(dá)和評判 / 19 1.3.3 懂得溝通和協(xié)作的藝術(shù) / 20 1.4 人工智能產(chǎn)品經(jīng)理入門 / 23 1.4.1 修煉思維模式：資源、解決方案、目標(biāo)導(dǎo)向 / 23 1.4.2 構(gòu)建知識體系：六大模塊 / 26 1.4.3 參與工程實(shí)踐 / 28 第2章 懂行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理才不會被人工智能淘汰 / 29 2.1 人工智能時代將公司重新分類 / 31 2.1.1 人工智能時代公司的分類方式 / 31 2.1.2 三類公司對產(chǎn)品經(jīng)理能力的要求 / 33 2.2 什么叫作“懂行業(yè)” / 35 2.2.1 六種行業(yè)分析維度 / 36 2.2.2 行業(yè)分析案例 / 38 2.3 如何修煉成為行業(yè)產(chǎn)品專家 / 42 2.3.1 以“點(diǎn)”切入行業(yè) / 43 2.3.2 深挖“點(diǎn)”，變成“線” / 44 2.3.3 橫向拓展“線”，變成“面” / 46 2.4 本章小結(jié) / 47 第3章 定義人工智能產(chǎn)品需求 / 48 3.1 重新定義需求分析 / 50 3.1.1 從微觀、宏觀兩個角度定義功能性需求 / 54 3.1.2 越重要，越容易被忽視：定義非功能性需求 / 56 3.2 量化需求分析 / 67 3.2.1 為什么要量化需求分析 / 67 3.2.2 怎么量化需求 / 69 第4章 人工智能產(chǎn)品體系 / 75 4.1 人工智能產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)邏輯 / 76 4.2 基礎(chǔ)設(shè)施 / 80 4.2.1 傳感器 / 80 4.2.2 芯片 / 84 4.2.3 基礎(chǔ)平臺 / 87 4.3 數(shù)據(jù)采集 / 89 4.3.1 數(shù)據(jù)來源 / 89 4.3.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量 / 94 4.4 數(shù)據(jù)處理 / 96 4.5 機(jī)器“大腦”處理過程：理解、推理和決策 / 98 4.6 資源配置統(tǒng)籌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：系統(tǒng)協(xié)調(diào) / 101 4.7 不