第1章 人力資源與人力資源管理概述
引導案例 智能工廠是否還需要以人為本？
第1節 人力資源概述
第2節 人力資源管理概述
第3節 戰略性人力資源管理
案例分析 阿里巴巴：造就萬名千萬富翁的人力資源管理

第2章 人力資源管理的理論基礎
引導案例 順豐總裁的管理之道
第1節 人性假設理論
第2節 激勵理論
第3節 人力資源管理的環境
案例分析 騰訊對人的理解

第3章 人力資源管理的組織基礎
引導案例 百度HR怎么用“才報”
第1節 組織文化
第2節 組織結構
第3節 人力資源管理者和人力資源管理部門
案例分析 新奧集團的HRSSC與騰訊的SDC

第4章 職位分析與勝任素質模型
引導案例 王強到底想要什么樣的工人？
第1節 職位分析概述
第2節 職位分析的具體實施
第3節 職位說明書的編寫
第4節 勝任素質模型
案例分析 華為的素質模型

第5章 人力資源規劃
引導案例 佳聯化學公司的人力資源規劃
第1節 人力資源規劃概述
第2節 人力資源需求、供給的預測和平衡
案例分析 G企業人力資源規劃研究

第6章 員工招聘
引導案例 騰訊的伯樂系統
第1節 員工招聘概述
第2節 招募的渠道與方法
第3節 員工甄選
案例分析 澳洋順昌：招賢有道

第7章 職業生涯規劃與管理
引導案例 我該怎么辦？
第1節 職業生涯規劃與職業生涯管理概述
第2節 職業生涯規劃與管理的基本理論
第3節 職業生涯規劃
第4節 職業生涯管理
案例分析 國內知名企業的職業生涯規劃與管理

第8章 培訓與開發
引導案例 廣汽傳祺：鍛造職業“傳祺人”
第1節 培訓與開發概述
第2節 培訓與開發工作的具體實施
第3節 培訓與開發的主要方法
案例分析 搜狐：開創VUCA時代的E3領導力訓練營

第9章 績效管理
引導案例 阿里巴巴的績效之道
第1節 績效管理概述
第2節 績效計劃
第3節 績效監控
第4節 績效考核
第5節 績效反饋
案例分析 神龍汽車的戰略性績效管理

第10章 薪酬管理
引導案例 國內公司的特色福利
第1節 薪酬管理概述
……
第11章 員工關系管理