第1章 框架思維 通過框架進(jìn)行思考和決策，可以有效地定義問題、分析問題并解決問題。 我們的思考依賴框架 看見另一種可能 有節(jié)制地想象 我們遭遇的挑戰(zhàn) 內(nèi)在決定外在 第 2 章 建構(gòu)框架 成為架構(gòu)者，學(xué)會(huì)選取并應(yīng)用不同的框架，從而找到更好的解決方案。 繪制世界 不當(dāng)?shù)目蚣芙?gòu)及其不幸 預(yù)見未知 學(xué)會(huì)在框架內(nèi)行事 形成對于事物的獨(dú)特判斷 選擇正確的框架 超越機(jī)器的獨(dú)特能力 我們無往不在框架之中 第 3 章 框架底層要素之一：因果律 將因果推理轉(zhuǎn)化為框架，成為可供反復(fù)利用的模板，減輕認(rèn)知負(fù)擔(dān)，節(jié)約決策時(shí)間。 以因果與抽象來思考 結(jié)合認(rèn)知與文化 可解釋性至關(guān)重要 學(xué)習(xí)、能動(dòng)性和控制 批判與懷疑 因果意識(shí)及其應(yīng)用 第 4 章 框架底層要素之二：反事實(shí)思維 以目標(biāo)為導(dǎo)向，透過現(xiàn)狀做出各種預(yù)想，提前應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新問題。 想象另一種現(xiàn)實(shí) 使用“假扮游戲” 應(yīng)用心理預(yù)演 從抽象到假設(shè)性思維 解決新問題 第 5 章 框架底層要素之三：約束 只有加上規(guī)則和限制等約束條件，才能有效釋放創(chuàng)造力，沿著正確的方向前進(jìn)。 施加約束 可變性原則 *小變化原則 一致性原則 簡化和模擬 賦能，而非縛能 一切都需要有所約束 第 6 章 重構(gòu)框架 有時(shí)候我們需要轉(zhuǎn)變框架或建構(gòu)新的框架，從而帶來新的思路和一系列新的選項(xiàng)。 勇于建構(gòu)新的框架 框架庫，重新調(diào)整，重新創(chuàng)建 做新框架掌控者 開辟新的認(rèn)知路徑 克服四點(diǎn)障礙 重構(gòu)之重構(gòu) 第 7 章 學(xué)習(xí)添加新的框架 以開放、探究的思維，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織層面的框架多樣性。 跳脫思維舒適圈 拓寬框架種類 打造多樣性團(tuán)隊(duì) 建立傻瓜也有妙用的特殊機(jī)制 挖掘多樣性的潛力 第 8 章 多元框架并存 實(shí)現(xiàn)社會(huì)的多元化，才能保障個(gè)體和組織的多樣性。 單一真理框架 單一性與多樣性 拒絕思維的一元化 讓不同的框架百花齊放 越多元，越有自信 第 9 章 打造自己的認(rèn)知框架 人人都可以建構(gòu)框架，關(guān)鍵是訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是對新事物持開放態(tài)度。 創(chuàng)新思維，敢于與眾不同 通過建構(gòu)塑造自我 避免框架的僵化 增強(qiáng)思維敏捷性 建構(gòu)和運(yùn)用框架指南 注釋 致謝