緒論章 人力資源管理概論節 人力資源管理概述節 人力資源管理的有關理論第三節 人力資源管理的產展章 人力資源規劃節 人力資源規劃節 人力資源規劃的程序第三節 人力資源預測第四節 人力資源的供衡第五節 人力資源規劃的編制第六節 人力資源規劃的運用與控制第三章 工作分析與設計節 工作分析基礎理論節 工作分析的目的、內容和程序第三節 工作分析方法第四節 工作分析文件制作第五節 工作分析與設計結果的應用第四章 招聘與辭退管理節 招聘的概念及意義節 招聘的程序第三節 招聘方法第四節 招聘的成本一收益分析第五節 辭退管理第五章 培訓管理節 人力資源培訓概述節 培訓需求分析與培訓計劃制訂第三節 培訓方式選擇與培訓評估第六章 薪酬管理節 薪酬管理概述節 薪酬體系設計第三節 薪酬決策第四節 不同員工群體的薪酬管理第五節 薪酬預算、控制與調整第七章 績效管理節 績效管理概述節 績效計劃第三節 績效評價方法第四節 績效反饋面談第五節 績效計劃第八章 職業生涯管理節 職業生涯管理概述節 職業生涯規劃第三節 職業生涯管理第九章 勞動關系與社會保險節 勞動關系節 勞動管理第三節 工會和職工民主管理第四節 勞動爭議第五節 社會保險第十章 人力資源風險管理節 人力資源風險概述節 人力資源風險評價第三節 人力資源風險管理第十一章 全球人力資源管理新趨勢節 以人為本的力資源管理節 以科學管理為核心的美國人力資源管理第三節 人力資源管理的第三條道路第四節 全球企業人力資源管理案例附錄Ⅰ 中華人民共和國勞動法Ⅱ 中華人民共和國勞動合同法參考文獻