前言

第1章 總論
1．1 管理企業與控制風險
1．2 內部控制的假設條件
1．3 內部控制的發展規律
1．4 精益控制與定向施策
1．5 綜合治理與資源整合
1．6 管控融合與系統集成
經典案例評析：法興銀行管理失控的慘痛教訓

第2章 內部控制的中國特色
2．1 中國特色內部控制體系
2．2 企業內部控制基本規范
2．3 企業內部控制配套指引
2．4 企業內部控制執行機制
經典案例評析：精準防控合同風險的操作步驟

第3章 控制要素的運行規則
3．1 內部環境與管控機制
3．2 風險評估與內部控制指向
3．3 控制活動與風險應對措施
3．4 信息溝通與內部控制報告
3．5 內部監督與管控閉環
經典案例評析：請準備好化險為夷的應對策略

第4章 控制措施的應用場景
4．1 職務分離控制
4．2 授權審批控制
4．3 會計系統控制
4．4 財產保護控制
4．5 全面預算控制
4．6 運營分析控制
4．7 績效考評控制
經典案例評析：財務風險邊界與風險隔離機制

第5章 資金風險的控制對策
5．1 精細梳理資金控制流程
5．2 精準識別資金營運風險
5．3 精確落實資金管控措施
5．4 精密監控資金失控危險
經典案例評析：警惕收支失衡釀成資金失控

第6章 籌資風險的控制對策
6．1 精細梳理籌資控制流程
6．2 精準識別籌資活動風險
6．3 精確落實籌資管控措施
6．4 精密監控籌資失控危險
經典案例評析：謹慎防控擔保這把“雙刃劍”

第7章 投資風險的控制對策
7．1 精細梳理投資控制流程
7．2 精準識別投資活動風險
7．3 精確落實投資管控措施
7．4 精密監控投資失控危險
經典案例評析：激進的投資戰略一敗涂地
……

第8章 采購風險的控制對策
第9章 收入風險的控制對策
第10章 存貨風險的控制對策
第11章 固定資產風險的控制對策
第12章 費用風險的控制對策
第13章 財務信息風險的控制對策
第14章 評價審計與缺陷整改
第15章 總結