**章 應然與實然之間：破解健康優先的 時代迷思 .............................................................. 001 節 健康優先的應然追求與實然困境 ................. 003 第二節 研究的現實意義與學術價值 ......................... 008 第三節 研究的時代背景與政策指向 .......................... 010 第四節 研究思路 .......................................................... 024 第五節 主要貢獻 .......................................................... 025 第二章 國內外相關文獻述評 ......................................... 029 節 醫學的模式 ...................................................... 030 第二節 健康的轉歸 ...................................................... 040 第三節 健康的溯因 ...................................................... 056 第四節 健康的治理 ...................................................... 068 第五節 文獻的總述評 .................................................. 082 第三章 健康優先的科學內涵 ......................................... 085 節 戰略視野中的健康優先方： 政策語境和人力資本 ..................................... 088 第二節 流程管理中的健康優先策： 價值理性和工具理性 .....................................096 第三節 主體變換中的健康優先觀： 宏觀、中觀與微觀透視 ................................. 108 第四章 健康優先的生成邏輯 ......................................... 115 節 健康優先的理論邏輯 ..................................... 116 第二節 健康優先的實踐邏輯 ..................................... 140 第三節 健康優先的歷史邏輯 ..................................... 171 第五章 健康優先的治理框架 ......................................... 185 節 健康優先的愿景遵循 ..................................... 187 第二節 健康優先融入“五位一體”總體布局的 系統治理 .......................................................... 194 第三節 新時代特定層級和主體健康優先的 具體治理 .......................................................... 212 第六章 健康優先的治理評價 ......................................... 223 節 健康優先的治理評價模型 ............................. 224 第二節 健康優先的總體治理評價：國家透視 ......... 235 第三節 健康優先的地方治理評價：瓊案觀察 ......... 254 第七章 研究結論與政策建議 ......................................... 267 節 主要研究結論 .................................................. 268 第二節 主要政策建議 .................................................. 274 第三節 研究不足與展望 .............................................. 279 參考文獻 .............................................................................. 282 ?