一

基層治理現(xiàn)象

村級(jí)治理的四種類(lèi)型002

村級(jí)治理正規(guī)化及問(wèn)題 009

基層治理需要有自主權(quán)016

監(jiān)督下鄉(xiāng) 019

小寨鄉(xiāng)的消極治理022

社會(huì)動(dòng)員的不同模式026

珠三角地區(qū)賄選為何減少了 033

鄉(xiāng)村治理四十年的變遷 039

基層治理內(nèi)卷化045

國(guó)家與農(nóng)民對(duì)接的三種方式048

縣級(jí)治理的靈魂 051

基層治理的三重境界 054

行政還是自治：村級(jí)治理向何處去057

合村并組的治村邏輯 063

督查下鄉(xiāng)的疆與界067

二

基層黨建 鄉(xiāng)村干部與機(jī)構(gòu)

黨建領(lǐng)航與村莊善治 074

山東招遠(yuǎn)黨建示范區(qū) 078

“黨總支”為什么有效 085

基層“中堅(jiān)干部”096

村干部職業(yè)化弊大于利 101

誰(shuí)能當(dāng)村干部 104

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為什么會(huì)這么忙 110

聯(lián)村干部與駐村指導(dǎo)員 112

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職務(wù)晉升規(guī)律 120

村干部權(quán)力的邊界 126

村支書(shū)的大田夢(mèng) 132

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)與民政工作 135

“以錢(qián)養(yǎng)事”改革回頭看 148

三　

基層服務(wù)與運(yùn)動(dòng)治理 153

鄉(xiāng)村辦案 154

甘縣的信訪(fǎng) 157

東莞農(nóng)民的上訪(fǎng) 163

市民熱線(xiàn)服務(wù)是一門(mén)治理藝術(shù) 168

政治形勢(shì)、信訪(fǎng)治理與矛盾控制 174

“城管革命”進(jìn)農(nóng)村 180

基層治理中的“游擊戰(zhàn)”185

運(yùn)動(dòng)治理為什么有效 188

基層精準(zhǔn)治理不可能定律 194

基層治理中的小概率事件 197

四

扶貧與鄉(xiāng)村振興

從開(kāi)發(fā)扶貧到精準(zhǔn)扶貧 202

貧困戶(hù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整 205

大數(shù)據(jù)比對(duì)與農(nóng)村低保 210

產(chǎn)業(yè)扶貧存在的風(fēng)險(xiǎn) 213

易地扶貧搬遷實(shí)例 218

全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)力市場(chǎng) 230

當(dāng)前村級(jí)治理應(yīng)當(dāng)做什么 234

農(nóng)民收入斷裂帶 238

撬動(dòng)村級(jí)治理的支點(diǎn) 242

當(dāng)前村莊建設(shè)的目標(biāo)是什么 245

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不能超越歷史階段 250

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的十點(diǎn)思考 254