**章 小本經營成功三要素 ——項目，項目，還是項目 什么樣的人做什么樣的項目 不怕“冷”，就怕“涼” 危機對你說——“就趁現在！” 有機會，莫錯過 你得先動起來！ 第二章 小本創業要有“小強精神” ——本雖小，心態強 大買賣、小買賣同樣“刺激” “賠了怎么辦”，這個問題只能想一次！ 既然出小錢，就要使大力 打不倒你的，只能使你更強大 想要擺脫貧困，就不要怕一無所有 小本經營考驗你的“輕、重、緩、急” 第三章 準備好“金點子”+“鐵心腸” 心眼要“活動”，原則要“死守” 小本經營更需創意驅動 商品是冷的，你的心得熱起來 生意歸生意，交情歸交情 “點石成金”的宣傳法則 第四章 誰說兩三個人無須“管理”？ 管理入門：從自我管理開始 小團隊管理的基本原則 邁過家庭式管理的“大坑” 警惕“團隊毒瘤” 管理人性和人性管理 第五章 小本經營更要“拿穩”現金流 90％的小企業死于“現金流” “利潤”和“現金流”不能畫等號 “現金”和“流”，一個都不能少 賬期就是你的“生命周期”！ 什么時候擴大經營？現金流說了算 學好現金管理，把錢用對地方 第六章 別把客戶當“上帝” 小本經營，無須“神化”客戶 提供更好服務，而非無限取悅 懂得適當吃虧，不吝嗇讓利 構建合作機制，而非對抗機制 讓客戶成為你的“粉絲” 和客戶做朋友，生意才會做得好 第七章 防范“小本經營專屬陷阱” 一號陷阱：好高騖遠 二號陷阱：眼高手低 三號陷阱：曲高和寡 四號陷阱：不識高低 五號陷阱：把冒進當冒險 六號陷阱：安而忘危 第八章 小本經營實戰案例及分析 李書福：從街頭照相到汽車大王 劉強東：賣光盤、開餐館到創立京東 南存輝：從鞋匠到正泰老總 曾憲梓：小剪刀裁出的金利來 陶華碧：一罐辣醬的光榮之路 王永慶：從米店小老板到塑膠大王