第1章 認識薪酬，了解薪酬管理的基本內容

1.1?? 薪酬，工作的總體報酬?? / 002

1.2?? 與薪酬相關的一些名詞理解?? / 005

1.3?? 何為薪酬管理，具體內容有哪些?? / 008

【HR 說】企業薪酬管理的角色分工?? / 012

第2章 利用薪酬模型，制定適宜的薪酬戰略

2.1?? 薪酬模型的基本內容：目標、政策、技術?? / 016

2.2?? 了解戰略，做好薪酬戰略選擇?? / 020

2.3?? 薪酬戰略與人力資源戰略、企業戰略的關系?? / 022

2.4?? 薪酬模型指導，四步開發總體薪酬戰略?? / 024

【HR 說】跟隨新趨勢，轉變薪酬管理理念?? / 027

第3章 設計適宜的薪酬體系，保證薪酬分配的合理性

3.1?? 從總體薪酬戰略出發，設計企業薪酬體系?? / 030

3.2?? 3E 薪酬設計，保證薪酬體系的均衡性?? / 034

3.3?? 薪酬體系的實施步驟與變革?? / 037

【HR 說】有沒有一勞永逸的薪酬體系?? / 040

第4章 實施職位分析與評價，了解職位薪酬結構

4.1?? 遵循職位分析程序，收集信息，總結職位說明?? / 042

4.2?? 五維度實施鑒定，確保職位分析可用?? / 048

4.3?? 職位評價確定職位相對價值?? / 050

4.4?? 職位評價的*終結果——職位等級結構?? / 053

【HR 說】了解職位薪酬體系的優缺點?? / 057

第5章 基本薪酬設計，保證員工的基本生存需要

5.1?? 基本薪酬概述及其穩定性追求?? / 060

5.2?? 職位與能力是基本薪酬的支付依據?? / 062

5.3?? 寬帶薪酬，拉大薪酬波動幅度?? / 068

5.4?? 不同標準下的基本薪酬支付形式?? / 072

【HR 說】基于基本薪酬的績效加薪?? / 075

第6章 關注績效工資、獎金，回應與激勵員工的優秀表現

6.1?? 認識績效工資、獎金，理解其作用?? / 078

6.2?? 與績效相關的那些獎金計劃?? / 082

6.3?? 簡單四步，實現績效薪酬設計?? / 085

6.4?? 特殊人員的獎酬計劃?? / 087

【HR 說】績效工資和獎金的區別?? / 094

第7章 做好福利薪酬規劃，提升員工滿意度

7.1?? 員工福利的界定與類型劃分?? / 096

7.2?? 從自有福利出發，認識福利管理體系?? / 099

7.3?? 了解福利制度標準，制訂年度福利計劃?? / 104

7.4?? 彈性福利計劃給員工更多的福利選擇?? / 108

【HR 說】了解我國的法定福利?? / 111

第8章 編制年度薪酬預算，合理控制薪酬數額

8.1?? 財務報表中的薪酬項目及年度薪酬總額?? / 114

8.2?? 全面預算管理下的企業年度薪酬預算?? / 118

8.3?? 了解預算推算方法，編制企業的薪酬預算?? / 122

8.4?? 根據企業戰略需要，適時進行薪酬調整?? / 128

【HR 說】薪酬的有效支付原則?? / 132

第9章 公式 + 表格，高效統計薪酬各相關要素

9.1?? 掌握各類工資的計算方法及依據?? / 134

9.2?? 獎金的測算與發放的注意事項?? / 142

9.3?? 考勤管理相關記錄表：計算薪酬的重要依據?? / 147

9.4?? 不同項目的個人所得稅計算依據?? / 154

9.5?? 員工考核結果的分類、統計與管理?? / 160

【HR 說】考勤管理中的那些癥結處理?? / 164

第10章 編制工資表，按工作流程落實薪酬發放

10.1?? 工資表和工資條的編制與發放流程?? / 166

10.2?? 分步簡化編制，制作標準工資表?? / 169

10.3?? 收集相關信息，完善工資表編制?? / 174

10.4?? 編制人力資源月報，方便薪酬管理?? / 177

【HR 說】員工薪酬是要公開還是保密?? / 181

第11章 進行內外部薪酬調查，保持企業薪酬的競爭性

11.1?? 薪酬滿意度調查的內容與時機選擇?? / 184

11.2?? 利用調查問卷與訪談，了解內部薪酬管理現狀?? / 187

11.3?? 分析調查結果，做薪酬滿意度自我檢查?? / 196

11.4?? 做好準備工作，開展外部薪酬調查?? / 198

11.5?? 掌握數據分析方法，得出有效的薪酬調查結果?? / 204

【HR 說】Excel 在薪酬離散分析中的應用?? / 212