**章 人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源管理的概念
第二節(jié) 人力資源管理理論發(fā)展及環(huán)境
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 中國人力資源管理的問題及發(fā)展趨勢
第五節(jié) 中國公務(wù)員制度
案例分析：加州大學(xué)聘走浙大下崗博士
思考與練
參考文獻

第二章 工作分析、職位分類及評價
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序與方法
第三節(jié) 工作說明書的編寫
第四節(jié) 公共部門職位分類
第五節(jié) 公共部門職位評價
第六節(jié) 中國公務(wù)員職位分類制度
案例分析：深圳市公務(wù)員分類制度改革
思考與練
參考文獻

第三章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的調(diào)整
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
案例分析：零點集團員工職業(yè)規(guī)劃案例
思考與練
參考文獻

第四章 人力資源招聘與測評
**節(jié) 人力資源招聘
第二節(jié) 人力資源測評
第三節(jié) 人員測評的方法——筆試
第四節(jié) 人員測評的方法——面試
案例分析：湖南漣源“蘿卜招聘”
思考與練
參考文獻

第五章 人力資源配置與流動
**節(jié) 人力資源配置基礎(chǔ)
第二節(jié) 公共組織人力資源配置
第三節(jié) 人力資源流動理論
第四節(jié) 人力資源流動管理
案例分析：借調(diào)困境與“人員編制”難題
思考與練
參考文獻

第六章 人力資源培訓(xùn)
**節(jié) 人力資源培訓(xùn)的涵義
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)的需求分析
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)的實施
第四節(jié) 人力資源培訓(xùn)的效果評估
第五節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)制度
第六節(jié) 軍官培訓(xùn)制度
案例分析：讓培訓(xùn)撥動心弦
思考與練
參考文獻

第七章 人力資源績效管理
**節(jié) 人力資源績效管理概述
第二節(jié) 人力資源績效評估指標體系
第三節(jié) 人力資源績效評估方法
第四節(jié) 人力資源績效反饋面談
案例分析：陳先生的績效考核
思考與練
參考文獻

第八章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 公共部門薪酬制度
第三節(jié) 公共部門薪酬制度的變革
附錄：我國公務(wù)員工資制度
案例分析：新一務(wù)員薪酬改革：誰受益更多
思考與練
參考文獻

第九章 公共部門人員激勵
**節(jié) 公共部門人力資源激勵需求
第二節(jié) 公共部門人力資源激勵理論
第三節(jié) 公共部門人力資源激勵
第四節(jié) 中外軍隊管理者的激勵
案例分析：如何激勵人才向西部和艱苦邊遠地區(qū)流動
思考與練
參考文獻
編后記