導(dǎo)論
**章 基本概念和文獻(xiàn)回顧
**節(jié) 商業(yè)模式：概念界定與相關(guān)文獻(xiàn)
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新：概念界定與研究回顧
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新及其與商業(yè)模式的關(guān)系：基礎(chǔ)概念與研究進(jìn)展

第二章 商業(yè)模式與技術(shù)的耦合框架：基本模式及理論解釋
**節(jié) 商業(yè)模式與技術(shù)的耦合：概念及基本模式
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合的理論邏輯

第三章 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合效率的評(píng)價(jià)
**節(jié) 耦合效率評(píng)價(jià)：匹配導(dǎo)向
第二節(jié) NICE框架：商業(yè)模式創(chuàng)新邏輯
第三節(jié) 商業(yè)模式畫布框架方法

第四章 深圳潔馳公司案例：清潔生產(chǎn)技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
**節(jié) 案例背景與公司情況簡(jiǎn)介
第二節(jié) 中國(guó)PCB行業(yè)發(fā)展歷程與清潔生產(chǎn)問(wèn)題
第三節(jié) 潔馳公司對(duì)PCB清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)
第四節(jié) 潔馳公司商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的耦合實(shí)踐
第五節(jié) 潔馳公司商業(yè)模式與技術(shù)耦合創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)成效

第五章 商業(yè)模式評(píng)價(jià)：以網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)企業(yè)為例
**節(jié) 網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的發(fā)展概況
第三節(jié) 利益相關(guān)方與盈利模式分析
第四節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第五節(jié) 評(píng)價(jià)結(jié)果及分析

第六章 YY直播案例：商業(yè)模式解構(gòu)與評(píng)價(jià)
**節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新
第二節(jié) 客戶界面構(gòu)成
第三節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施狀況
第四節(jié) 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與YY直播的商業(yè)模式畫布
第五節(jié) YY直播的商業(yè)模式畫布概覽及其創(chuàng)新趨勢(shì)

第七章 蘋果手機(jī)案例：產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的耦合
**節(jié) 蘋果手機(jī)概述
第二節(jié) 蘋果手機(jī)的軟硬件及供應(yīng)鏈
第三節(jié) 蘋果手機(jī)的商業(yè)模式
第四節(jié) 蘋果手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新成功的評(píng)價(jià)維度
第五節(jié) 蘋果手機(jī)面臨的挑戰(zhàn)分析
第六節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)耦合

第八章 創(chuàng)新戰(zhàn)略與后發(fā)大國(guó)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展——基于全球價(jià)值鏈突破的視角
**節(jié) 比較優(yōu)勢(shì)陷阱、產(chǎn)業(yè)消解與后發(fā)大國(guó)困境
第二節(jié) 創(chuàng)新距離、政策導(dǎo)向?qū)蟀l(fā)大國(guó)新興產(chǎn)業(yè)的影響
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)需求、組織創(chuàng)新匹配與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 后發(fā)國(guó)家企業(yè)的全球價(jià)值鏈突破：華為公司案例
第五節(jié) 結(jié)論與啟示

研究結(jié)論與政策建議
參考文獻(xiàn)