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互聯網環境下零售商商業模式選擇研究

包郵 互聯網環境下零售商商業模式選擇研究

作者:李佩
出版社:上海遠東出版社出版時間:2018-03-01
開本: 16開 頁數: 179
本類榜單:經濟銷量榜
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互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 版權信息

互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 本書特色

本書以流暢的語言、嚴謹的邏輯,針對單產品和多產品的不同情形,研究了互聯網環境下零售商商業模式選擇的主要問題:從內部運作角度出發的經營模式選擇、從外部擴張角度出發的縱向整合策略選擇。對于單產品和競爭性產品,從產品質量和服務水平的角度,研究零售商經營模式選擇和不同經營模式下零售商縱向整合策略選擇。本書為解決傳統零售企業在面對互聯網沖擊時的經營模式轉變問題和零售商在進行縱向兼并擴張時的方向選擇問題提供了理論依據和策略建議。 本書適合用作經濟學、管理學、商學類高年級本科生和研究生的教材或輔助讀物,也適合從事經營、管理和商業模式創新研究的人員作為參考書。

互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 內容簡介

近年來,隨著傳統互聯網和移動互聯網技術的迅速普及,改變了商品采購、銷售、服務等各個環節,也使作為商品交換媒介的零售商面臨著巨大的機遇和挑戰。一方面,互聯網技術的進步帶動了網絡零售市場迅速發展,網絡市場交易額逐年增長;另一方面,互聯網的發展對傳統零售產生了巨大沖擊,零售業關店現象頻繁出現。 互聯網迅速發展為零售業帶來的機遇和挑戰使得不少零售商不斷改變商業模式。從商業模式中的經營模式來說,其發展具有多樣性和多變性特征,零售商可以由分銷模式轉向平臺模式(例如百思買)、由平臺模式轉向分銷模式(例如Zappos)、由分銷模式轉向混合模式(例如京東)、由平臺模式轉向混合模式(例如天貓)。從商業模式中的縱向整合來說,選擇也呈現多樣性特征,零售商既可以選擇后向整合,例如天貓等,也可以選擇前向整合,例如京東、蘇寧等,還有不少零售商選擇不進行縱向整合,例如銀泰百貨等。 經營模式和縱向整合策略的多樣化使得零售商商業模式的選擇也呈現多樣化趨勢。目前靠前外學者關于零售商商業模式的研究大多以傳統零售業為背景,沒有考慮互聯網發展對零售商商業模式選擇的影響。同時,在現有研究中,大多從單一角度分析零售商商業模式的選擇,

互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 目錄

前言 **章 緒論 **節 研究背景 一、互聯網環境下零售商經營模式變革 二、互聯網環境下零售商縱向整合變化 三、互聯網環境下零售商商業模式選擇 第二節 研究意義 一、理論意義 二、現實意義 第二章 零售商商業模式研究現狀述評 **節 商業模式相關研究 一、商業模式的定義 二、商業模式的要素 三、商業模式的分類 第二節 經營模式相關研究 一、盈利模式 二、渠道結構 三、經營模式 第三節 縱向整合相關研究 一、縱向整合的定義和分類 二、縱向整合的成因 三、縱向整合對企業績效的影響 四、縱向整合的選擇 第四節 本書的主要內容 第三章 單產品的零售商經營模式選擇 **節 研究背景 第二節 模型描述 一、符號描述 二、問題描述 三、模型假設 四、基本模型 第三節 不同經營模式下的均衡利潤 第四節 傭金費率外生時零售商*優經營模式選擇 第五節 傭金費率內生時零售商*優經營模式選擇 第六節 本章小結 第四章 單產品的零售商縱向整合策略選擇 **節 研究背景 第二節 模型描述 一、符號描述 二、問題描述 三、模型假設 四、基本模型 第三節 分銷模式下的縱向整合策略選擇 一、分銷模式下不同縱向整合策略的利潤 二、分銷模式下不同縱向整合策略的選擇 第四節 平臺模式下的縱向整合策略選擇 一、平臺模式下不同縱向整合策略的利潤 二、平臺模式下不同縱向整合策略的選擇 第五節 縱向整合改進策略 一、供應鏈縱向整合策略的利潤 二、分銷模式下的縱向整合改進策略 三、平臺模式下的縱向整合改進策略 四、縱向整合改進策略的效率分析 第六節 本章小結 第五章 競爭性產品的零售商經營模式選擇 **節 研究背景 第二節 模型描述 一、符號描述 二、問題描述 三、模型假設 四、基本模型 第三節 零售商的經營模式選擇分析 一、不同經營模式下零售商的均衡利潤 二、零售商的經營模式選擇 三、不同因素對零售商經營模式選擇的影響 第四節 零售商經營模式轉變機制分析 一、采取分銷模式的零售商經營模式轉變機制 二、采取平臺模式的零售商經營模式轉變機制 三、零售商經營模式轉變的內在機理 第五節 中國零售業發展的實踐與理論分析——以網絡零售為例 一、中國網絡零售業發展現狀 二、理論驗證 第六節 本章小結 第六章 競爭性產品的零售商縱向整合策略選擇 **節 研究背景 第二節 模型描述 一、問題描述 二、符號描述 三、模型假設 四、基本模型 第三節 分銷模式下零售商的縱向整合策略 一、分銷模式下不同縱向整合策略的利潤 二、分銷模式下不同縱向整合策略的選擇 第四節 平臺模式下零售商的縱向整合策略 一、平臺模式下不同縱向整合策略的利潤 二、平臺模式下不同縱向整合策略的選擇 第五節 混合模式下零售商的縱向整合策略 一、混合模式下不同縱向整合策略的利潤 二、混合模式下不同縱向整合策略的選擇 第六節 經營模式對零售商縱向整合策略選擇的影響 第七節 本章小結 第七章 總結與展望 **節 管理啟示 第二節 未來展望 參考文獻 附錄
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互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 作者簡介

李佩,女,1983年出生,湖南益陽人,上海立信會計金融學院講師。2017年畢業于上海財經大學國際工商管理學院(現為商學院),獲管理學博士學位。研究方向為電子商務、運營管理與市場營銷交叉學科、技術創新與新產品管理。主持上海市哲學社會科學青年項目1項,參與完成國家自然科學基金、教育部人文社科和浙江省哲學社會科學等項目3項,分別在《管理科學學報》《中國管理科學》《管理工程學報》《管理評論》等重要核心刊物上發表學術論文10余篇。 魏航,男,1976年出生,浙江諸暨人,上海財經大學商學院常務副院長,上海財經大學商學院講席教授,上海財經大學創新團隊首席專家、博士生導師。主研方向為互聯網運營管理、金融與供應鏈管理、技術創新與新產品開發。主持及參與完成國家自然科學基金、省部級和事業單位科研項目10余項,分別在Operations Research Letters、International Journal of Production Economics、《管理科學學報》《系統工程理論與實踐》《中國管理科學》《管理工程學報》等國內外重要核心刊物上發表學術論文30余篇。

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