前言
第 1 章　新時(shí)代電力營銷趨勢(shì) 1
第 2 章　電能替代潛力挖掘 4
2.1　電能替代潛力評(píng)估模型 4
２.１.１　 電能替代技術(shù)分類 ４
２.１.２　 區(qū)域電能替代潛力特色 ５
２.１.３　 不同電力用戶電能替代潛力評(píng)估 １２
2.2　電能替代項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià) 16
第 3 章　典型用能設(shè)備及系統(tǒng)的能耗評(píng)估 19
3.1　典型用能設(shè)備及系統(tǒng)的能耗模型參數(shù)辨識(shí) 19
３.１.１　 供配電系統(tǒng)能耗模型參數(shù)辨識(shí) １９
３.１.２　 電機(jī)及拖動(dòng)系統(tǒng)能耗模型參數(shù)辨識(shí) ２４
３.１.３　 中央空調(diào)系統(tǒng)能耗模型參數(shù)辨識(shí) ２８
3.2　節(jié)能量核證模型優(yōu)化 31
３.２.１　 供配電系統(tǒng)節(jié)能量核證模型優(yōu)化 ３１
３.２.２　 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能量核證模型優(yōu)化 ３４
３.２.３　 中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能量核證模型優(yōu)化 ３７
3.3　典型用能設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行工況在線評(píng)價(jià) 41
３.３.１　 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 ４２
３.３.２　 供配電系統(tǒng)降損能效評(píng)估指標(biāo)體系 ４３
３.３.３　 集群電機(jī)系統(tǒng)能效評(píng)估指標(biāo)體系 ４４
３.３.４　 中央空調(diào)系統(tǒng)降損能效評(píng)估指標(biāo)體系 ４５
第 4 章　典型地區(qū)和重要行業(yè)用電分析 47
4.1　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與用電量影響關(guān)系 47
４.１.１　 數(shù)據(jù)描述與研究方法 ４７
４.１.２　 ＧＤＰ 對(duì)用電量影響關(guān)系 ５１
４.１.３　 投資對(duì)用電量影響關(guān)系 ５３
４.１.４　 產(chǎn)量對(duì)用電量影響關(guān)系 ５４
4.2　氣象指標(biāo)與用電量影響關(guān)系 55
４.２.１　 降水對(duì)用電量的影響關(guān)系 ５５
４.２.２　 氣溫對(duì)用電量的影響關(guān)系 ６５
4.3　用電量影響預(yù)測 71
４.３.１　 用電量影響預(yù)測 ７２
４.３.２　 工業(yè)用電量預(yù)測 ８１
第 5 章　電能銷售拓展策略和商業(yè)模式 88
5.1　能效提升、 電能替代需求與國家節(jié)能減排政策的關(guān)聯(lián)及
電力市場拓展 88
５.１.１　 能效提升、 電能替代需求與國家節(jié)能減排政策關(guān)聯(lián)關(guān)系 ８８
５.１.２　 能效提升、 電能替代影響下的電力市場拓展?jié)摿?９２
5.2　未來節(jié)能服務(wù)公司的商業(yè)化運(yùn)作策略 99
５.２.１　 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ９９
５.２.２　 節(jié)能服務(wù)的運(yùn)營模式 １０２
５.２.３　 節(jié)能服務(wù)公司商業(yè)化運(yùn)作策略 １０５
5.3　新形勢(shì)下不同行業(yè)的電能市場營銷策略 111
５.３.１　 電能市場環(huán)境和新形勢(shì) １１１
５.３.２　 不同行業(yè)的電能市場整體營銷策略 １１４
５.３.３　 不同行業(yè)的電能市場具體營銷策略 １１８
第 6 章　突破與展望 124