序
導(dǎo)讀

八問篇 我國醫(yī)療股權(quán)投資面臨的主要問題
**章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資突然火爆的原因、危機(jī)與機(jī)遇
**節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資井噴
第二節(jié) 醫(yī)療股權(quán)投資火熱的原因
第三節(jié) 醫(yī)療股權(quán)投資將持續(xù)黃金15年
第四節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資的時點(diǎn)和機(jī)會
第五節(jié) 醫(yī)療投資要堅持理性投資
第二章 原創(chuàng)技術(shù)落后30年，估值高于海外3倍
**節(jié) 我國病人治療效果較差
第二節(jié) 中國新藥研發(fā)投入少
第三節(jié) 國內(nèi)高端醫(yī)療器械進(jìn)口程度高
第四節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的性價比
第三章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資中的水深思維
**節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)具有很高的門檻
第二節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)“水深”，需要借助專業(yè)團(tuán)隊
第四章 醫(yī)療行業(yè)投資中的投行思維
**節(jié) 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品報批時間長
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)市場培育周期長
第三節(jié) 投行固有的首次公開發(fā)行前（Pre-IPO）投資邏輯
第五章 研發(fā)型藥企投資周期長，退出途徑受限
**節(jié) 藥物研發(fā)周期長
第二節(jié) 藥物研發(fā)風(fēng)險高
第三節(jié) 藥物研發(fā)投入成本巨大
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)投資對政策敏感
第五節(jié) 退出途徑較為單一
第六章 器械行業(yè)細(xì)分市場小，瓶頸效應(yīng)突出
**節(jié) 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備利潤空間小、投資陷阱多
第二節(jié) 體外診斷規(guī)模小、數(shù)量多，離散特征明顯
第三節(jié) 心血管介入器械進(jìn)口替代率高，合規(guī)問題突出
第七章 公立醫(yī)院改制雷聲大雨點(diǎn)小，民營醫(yī)院投資先天不足
**節(jié) 公立醫(yī)院改制政策不斷，卻鮮有成功案例
第二節(jié) 民營醫(yī)院投資先天不足
第八章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的時機(jī)及政策問題
**節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛在需求巨大，三大核心問題待解決
第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策與投資時點(diǎn)

九路篇 確保我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資持續(xù)快速發(fā)展的九大路徑
第九章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)該具備兩顆心
**節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的二重屬性
第二節(jié) 醫(yī)療投資的敬畏之心和公益之心
第十章 醫(yī)療股權(quán)投資應(yīng)加快“走出去”和“引進(jìn)來”
**節(jié) 海外醫(yī)療投資的意義
第二節(jié) 海外醫(yī)療技術(shù)嫁接中國市場
第十一章 醫(yī)療基金公司應(yīng)加快專業(yè)化隊伍組建
**節(jié) 醫(yī)療股權(quán)投資團(tuán)隊專業(yè)化要求高
第二節(jié) 醫(yī)療專業(yè)投資人才的培養(yǎng)
第三節(jié) 專業(yè)的力量——案例分析
第十二章 秉承長期價值投資的理念
**節(jié) 醫(yī)療企業(yè)投資的特殊性：周期長、收益高
第二節(jié) 普通合伙人（GP）應(yīng)該教育有限合伙人（LP）長期投資的理念
第十三章 醫(yī)療股權(quán)投資應(yīng)進(jìn)行深度投后管理
**節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投后管理更為重要
第二節(jié) 案例分析
第十四章 借鑒美國納斯達(dá)克，打造更豐富的退出途徑
**節(jié) 中國資本市場上市要求及優(yōu)劣勢
第二節(jié) 中國香港資本市場上市要求及優(yōu)劣勢
第三節(jié) 美國資本市場上市要求及優(yōu)劣勢
第四節(jié) 納斯達(dá)克對于研發(fā)型藥企上市要求
第五節(jié) 期待中國版納斯達(dá)克
第十五章 醫(yī)療創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的模式創(chuàng)新
**節(jié) 醫(yī)療的本質(zhì)是診斷和治療
第二節(jié) 醫(yī)療的創(chuàng)新建立在技術(shù)創(chuàng)新上
第三節(jié) 案例分析
第十六章 積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用
**節(jié) 政府應(yīng)加大對于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投入
第二節(jié) 避免計劃經(jīng)濟(jì)時代的指令性手段
第三節(jié) 遵循勞務(wù)價值理論鼓勵研發(fā)與創(chuàng)新
第四節(jié) 學(xué)習(xí)國外，推行醫(yī)療體制改革
第十七章 讓資本成為助推醫(yī)療變革的力量
**節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資迎來百花齊放的繁榮時局
第二節(jié) 創(chuàng)新金融在醫(yī)療股權(quán)投資中的應(yīng)用

附錄一 二重屬性不可分割理論
附錄二 勞務(wù)價值論在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的意義
附錄三 國際價值論及比較價值原理對于行業(yè)發(fā)展的思路
附錄四 肯尼思·博爾丁的贈予經(jīng)濟(jì)學(xué)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的關(guān)系初探
附錄五 創(chuàng)新金融理論
附錄六 估值理論

參考文獻(xiàn)