**章群體老板 1.1盛隆電氣的歷史與發展 1.2企業“共建共享”的“群體老板模式” 1.3追尋中國版“林肯電氣”——復旦EMBA 學員參訪盛隆 1.4“群體老板制”是盛隆人共同的需要 1.5兩任省委書記簽批“盛隆群體老板模式”，周先旺副省長赴盛隆電氣調研 1.6省委書記指示建“老板工廠” 1.7企業所有制和管理形式的探索 第二章兩個** 2.1劉道玉校長：希望盛創院成為全國人才的孵化器 2.2少一點虛榮心多一點求實精神 2.3盛隆電氣能為百萬江城學子做些什么 2.4“兩個**”的擔當 2.5一個老百姓的“一、二、三” 第三章四百戰略 3.1立志“兩為”，使我的人生攻堅克難，道路越走越寬投入“雙創”，讓青年學子志存高遠，展翅翱翔 3.2企業家精神、供給側改革與盛隆“群體老板241” 3.3緊跟習近平總書記的步伐布局雄安新區 3.4盛隆大平臺，創業大舞臺 第四章一個新商品 4.1盛隆電氣“智能用電，保證20 年”新商品發布會在西安交通大學召開 4.2在盛隆電氣“智能用電，保證20 年”新商品發布會上的致辭 4.3創新邁向智能用電新時代——盛隆電氣：智能用電，保證20 年 4.4湖北衛視《湖北新聞》頭條報道盛隆電氣“智能用電，保證20 年”新商品 4.5盛隆獨創“241”，大道、大業、大舞臺 4.6盛隆電氣智能用電（2017）博覽會 第五章盛隆文化基本 5.1校訓 5.2十大代表性文化 5.3從昨天、今天、明天看盛隆文化讀本 5.4領悟使命，呼應時代 5.5盛隆電氣：一個值得奮斗一生的地方 5.6董事長謝元德談《杰克·韋爾奇自傳》 5.7基本制度文件——獨有的精神財富 5.8企業是成員命運共同體，“四盛”是公司發展“傳家寶” 第六章立德樹人 6.1劉道玉、謝元德回答武漢大學學生提問 6.2“我要加入共產黨！”——回答武漢大學碩士生、博士生提問董事長謝元德 6.3為國為民*長遠，幫助青年*喜歡 6.4王城鎮競智學校110 周年校慶 第七章科技創新 7.1打造技術領先的盛隆品牌 7.2關于公司創新的幾點看法 7.3科技的盛隆，服務的盛隆 7.4盛隆電氣：技術創新建設大品牌 第八章往世界走 8.1預變應變——盛隆獨創“群體老板241”戰略 8.2第八屆動態競爭國際論壇上的盛隆電氣 8.3盛隆電氣：與電氣巨頭的世界對話 8.4中國強，盛隆強——把中國文化輸送到巴黎 8.5往高處走，往世界走 第九章走向新時代 9.1展望百年盛隆工程聚焦三大項目建設 9.2精心實施百年藍圖，邁向電氣智能時代 9.3盛隆電氣：做一家受人尊敬的百年企業 9.4中國民營經濟的生動獨特樣本 9.5定義美好，走向未來