**章 行政組織學導論 **節(jié) 組織與人類社會的組織化 第二節(jié) 行政組織的性質(zhì)與功能 第三節(jié) 行政組織學的學習和研究 第二章 組織理論的發(fā)展 **節(jié) 傳統(tǒng)和古典的組織理論 第二節(jié) 行為科學時期的組織理論 第三節(jié) 系統(tǒng)、權(quán)變的組織理論 第三章 行政組織的環(huán)境與管理 **節(jié) 行政組織的環(huán)境概述 第二節(jié) 行政組織的環(huán)境維度與環(huán)境分析 第三節(jié) 行政組織環(huán)境的不確定性及其管理 第四章 行政組織的結(jié)構(gòu)與設(shè)計 **節(jié) 行政組織結(jié)構(gòu)概述 第二節(jié) 行政組織結(jié)構(gòu)的分化與整合 第三節(jié) 行政組織結(jié)構(gòu)模式 第四節(jié) 行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 第五節(jié) 行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理的一般原則 第五章 中國行政組織結(jié)構(gòu) **節(jié) 中央行政機關(guān) 第二節(jié) 地方行政機關(guān) 第三節(jié) 特別地方行政機關(guān) 第六章 行政組織的社會心理與管理 **節(jié) 組織管理心理及其基本理論 第二節(jié) 組織中的個體行為與激勵 第三節(jié) 組織中的群體行為與群體凝聚力 第七章 行政組織中的領(lǐng)導 **節(jié) 領(lǐng)導及其權(quán)力基礎(chǔ) 第二節(jié) 領(lǐng)導有效性理論 第三節(jié) 領(lǐng)導力的提升 第八章 行政組織中的決策 **節(jié) 行政組織決策概述 第二節(jié) 組織決策的基本理論 第三節(jié) 組織決策的改善 第九章 行政組織中的沖突管理 **節(jié) 沖突的性質(zhì)與功能 第二節(jié) 沖突的成因 第三節(jié) 行政組織中沖突的化解 第十章 行政組織的溝通 **節(jié) 組織溝通的性質(zhì)和意義 第二節(jié) 組織溝通的形式和網(wǎng)絡 第三節(jié) 組織溝通的障礙機制 第四節(jié) 有效組織溝通的原則和方法 第十一章 行政組織學習 **節(jié) 行政組織學習的性質(zhì)與意義 第二節(jié) 行政組織學習的類型與途徑 第三節(jié) 行政組織學習的障礙與改進 第十二章 行政組織文化與管理 **節(jié) 行政組織文化概述 第二節(jié) 我國行政組織文化 第三節(jié) 行政組織文化的構(gòu)建 第十三章 行政組織的績效管理 **節(jié) 行政組織績效管理概述 第二節(jié) 行政組織績效評估 第三節(jié) 行政組織績效改進 第十四章 組織變革與發(fā)展 **節(jié) 組織變革導論 第二節(jié) 組織變革的理論模式與程序 第三節(jié) 組織變革的途徑與方法 第四節(jié) 組織變革的阻力及其消除 第五節(jié) 組織發(fā)展的特征與信念 第六節(jié) 組織發(fā)展的主要措施和方法 第十五章 行政組織管理的未來 **節(jié) 行政組織管理未來的挑戰(zhàn) 第二節(jié) 行政組織管理的未來趨勢 參考文獻