前言 1 概述 1.1 建筑策劃的定義與意義 1.1.1 建筑策劃的定義 1.1.2 建筑策劃與規劃的關系 1.1.3 建筑策劃與建筑設計的關系 1.1.4 建筑策劃的領域 1.1.5 建筑策劃的特性 1.1.6 建筑策劃的構成框架 1.2 后評估的作用與意義 1.2.1 后評估的定義 1.2.2 后評估的價值、類型與內容 1.2.3 建筑實踐中的使用后評估 1.2.4 后評估在建筑師職業領域發展的作用 1.2.5 后評估作為建筑可持續發展的重要手段 1.2.6 從使用后評估到建筑性能評估 2 內容與步驟 2.1 建筑策劃的內容與步驟 2.1.1 目標規模的構想方法 2.1.2 外部條件的調查與把握方法 2.1.3 內部條件的調查與把握方法 2.1.4 空間構想 2.1.5 空間構想的預測和評價 2.1.6 規模的經濟預測和評價 2.1.7 技術構想 2.1.8 結論的歸納及報告擬定 2.1.9 建筑設計任務書的生成模板 2.2 后評估的內容與步驟 2.1.1 后評估的類型與內容 2.2.2 后評估的操作流程 2.2.3 后評估的階段及工具 2.2.4 后評估的步驟概述 2.2.5 預評價——建筑策劃與后評估的結合 3 方法與工具 3.1 基礎調查 3.1.1 空間矩陣 3.1.2 SD法——語義學解析法 3.1.3 多因子變量分析及數據化 3.1.4 多元數據環境及集成數字分析方法 3.2 項目研究與分析 3.2.1 問題搜尋法 3.2.2 HECTTEAS(T'est Each)法 3.2.3 模擬法及數值解析法 3.2.4 AHP層級分析法 3.3 決策與評價 3.3.1 模糊決策 3.3.2 鉆石法評價 3.3.3 任務書全信息評價 4 國際視野下的前策劃與后評估 4.1 建筑策劃機制國際比較 4.1.1 美國建筑策劃行業管理 4.1.2 日本建筑策劃行業管理 4.1.3 英國建筑策劃行業管理 4.1.4 德國建筑策劃行業管理 4.2 建筑策劃教育國際發展 4.2.1 美日建筑策劃教育體系 4.2.2 我國建筑策劃教育現狀 4.2.3 通過建筑策劃課程促進建筑師職業化 4.3 后評估的評價機制與職業教育 4.3.1 后評估職業實踐教育的國際發展 4.3.2 國際優秀建筑后評估制度 4.3.3 國際城市建成環境的評價與激勵 5 建筑策劃思想下指導的建筑設計 5.1 基于賽后利用研究的體育場館策劃設計 5.1.1 項目概況 5.1.2 策劃要點一 5.1.3 策劃要點二 5.1.4 空間構想：賽后功能轉換 5.1.5 設計與建設 5.2 以環境行為調查為基礎的高層辦公樓策劃設計 5.2.1 項目概況 5.2.2 策劃要點 5.2.3 空間構想 5.2.4 設計與建設 5.3 問題搜尋導向下的地域性建筑策劃設計 5.3.1 項目概況 5.3.2 策劃要點 5.3.3 空間構想 5.3.4 設計與建設 5.4 多元利益主體參與下的市政綜合體策劃設計 5.4.1 項目概況 5.4.2 策劃要點 5.4.3 空間構想 5.4.4 設計與建設 5.5 基于文化運營模式的劇場建筑策劃設計 5.5.1 項目概況 5.5.2 策劃要點 5.5.3 空間構想 5.5.4 設計與建設 5.6 規劃一策劃一設計聯動的科技園空間策劃設計 5.6.1 項目概況 5.6.2 策劃要點 5.6.3 空間構想 5.6.4 設計反思 6 前策劃后評估全過程要點 6.1 空間綜合性能優化：會展建筑展廳策劃設計 6.1.1 展廳運營和設計面臨的問題 6.1.2 會展展廳策劃設計階段的問題解決策略 6.1.3 工程案例 6.1.4 展望和建議 6.2 建筑造價控制：基于限額設計的超高層建筑創作 6.2.1 綜述 6.2.2 重點：建筑策劃 6.2.3 難點：設計協同 6.2.4 重要工具：建筑信息模型 6.2.5 小結 6.3 綠色節能提升：公共建筑復合表皮研究 6.3.1 復合表皮策略 6.3.2 技術應用研發 7.3.3 技術應用案例 7 結語：走向建筑策劃與后評估閉環流程 7.1 我國建筑策劃發展狀況與面臨的主要問題 7.2 未來及展望：前策劃一后評估的閉環流程 參考文獻 致謝