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從1到100模仿與創新的經營學 版權信息
- ISBN：9787520702447
- 條形碼：9787520702447 ; 978-7-5207-0244-7
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從1到100模仿與創新的經營學 本書特色
企業一旦擁有強大的事業結構，將很難被對手模仿。針對該問題，作者持續研究10年，終于弄清了成功企業難以被模仿的內在邏輯，他認為模仿是創新之母，獨創性源自創造性的模仿。 本書提出，優秀的企業一定是擅長模仿的企業，而那些難以被他人模仿的企業結構或商業模式往往是在創造性模仿他人的基礎上產生的。全書分為“基礎”“探索”“分析”“實行”四部分，對應創造性模仿行為的話就是：什么是創造性模仿、如何選擇模仿對象、模仿什么以及怎樣模仿。本書是作者常年研究結果的總結，從創造性誕生的內部邏輯入手，深入思考如何從模仿走向創新。
從1到100模仿與創新的經營學 內容簡介
企業一旦擁有強大的事業結構，將很難被對手模仿。針對該問題，作者持續研究10年，終于弄清了成功企業難以被模仿的內在邏輯，他認為模仿是創新之母，獨創性源自創造性的模仿。 本書提出，優秀的企業一定是擅長模仿的企業，而那些難以被他人模仿的企業結構或商業模式往往是在創造性模仿他人的基礎上產生的。全書分為“基礎”“探索”“分析”“實行”四部分，對應創造性模仿行為的話就是：什么是創造性模仿、如何選擇模仿對象、模仿什么以及怎樣模仿。 本書是作者常年研究結果的總結，從創造性誕生的內部邏輯入手，深入思考如何從模仿走向創新。
從1到100模仿與創新的經營學 目錄
基礎
第 1 章 猜謎——隱喻與新組合
第 2 章 共通性——以本質為模型
第 3 章 分類——尋找相似的同類項
第 4 章 類型——良性模仿與惡性模仿
第 5 章 順序——創造性模仿的五個步驟
探索
第 6 章 觀察——如實地察看
第 7 章 探索——去遠方看看
第 8 章 教師——模仿誰？怎么做？
分析
第 9 章 設計——需要整合的四要素
第 10 章 推論——推導假說的比較分析法
第 11 章 實驗——低成本實驗的三個方法
實行
第 12 章 創造——從再現到獨創
第 13 章 守、破、離——超越分歧的多種模型
第 14 章 反轉——把優秀的模仿對象當作反面教材
第 15 章 圈套——看似容易、實則難以模仿的事業結構
第 16 章 順序——先有山后成林
第 17 章 作法——引出模仿力的三個關鍵
初版后記 別讓經營學書籍淪為“消費品”
初版謝辭
寫給實踐程序版的話
展開全部
從1到100模仿與創新的經營學 作者簡介
[日] 井上達彥 日本早稻田大學教授。20多年專注于競爭戰略和商業模式等領域的研究。 神戶大學經營學博士，曾兼任經濟產業研究所（RIETI）研究員、賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員。2003年獲經營信息學會論文獎。 主要著作有《黑天鵝的經營學》（日經BP社）、《情報技術與事業系統的進化》（白桃書房）、《事業系統戰略——事業的策劃與競爭優勢》（共著，有斐閣）、《日本企業戰略基礎的改變》（共同編著，白桃書房）、《收益機械理論——使技術收益化的策略》（編著，白桃書房）、《職業中的經營組織》（共著，有斐閣）等。
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