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最多跑一次改革

包郵 最多跑一次改革

出版社:浙江人民出版社出版時間:2018-04-01
開本: 16開 頁數: 205
本類榜單:政治軍事銷量榜
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最多跑一次改革 版權信息

  • ISBN:9787213087059
  • 條形碼:9787213087059 ; 978-7-213-08705-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

最多跑一次改革 本書特色

“*多跑一次”改革是以人民為中心的發展思想的具體實踐,是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措之一,是新的歷史時期“放管服”改革的浙江樣本。中央全面深化改革領導小組第二次會議審議了《浙江省“*多跑一次”改革調研報告》。《2018年國務院政府工作報告》指出,深入推進“互聯網 政務服務”,使更多事項在網上辦理,必須到現場辦的也要力爭做到“只進一扇門”“*多跑一次”。本書在全程跟蹤研究的基礎上,對“*多跑一次”改革的邏輯起點、時代意義、實踐基礎、改革設計、典型經驗、實施效果、深化路徑等進行了全面、深入、權威的解讀和分析,為各地學習浙江經驗、深化“放管服”改革、優化營商環境等提供了鮮活的案例和范本。

最多跑一次改革 內容簡介

該書在撰寫過程中得到了浙江省委宣傳部、省編辦等省直部門的大力支持,中共浙江省委書記車俊更是欣然作序。 該書不僅梳理了浙江省歷年來的行政體制改革的脈絡,而且數據詳實、案例豐富;不僅在理論上闡述了推行“*多跑一次”改革的重要意義,而且在也從實踐層面,詳細介紹了浙江省級部門和各個地方政府在推行“*多跑一次”改革過程中的具體做法,理論和實踐相結合,具有很強的借鑒性。

最多跑一次改革 目錄

堅持以人民為中心的發展思想將“*多跑一次” 改革進行到底(代序)車俊001 導 論001 **章 邏輯起點: 以人民為中心的發展思想007 一、以人民為中心的發展思想的時代站位007 二、以人民為中心的發展思想的實踐要求012 三、以人民為中心的發展思想的典型范例016 第二章 時代意義: 政府自身改革的浙江方案021 一、“*多跑一次”改革:浙江精神的生動實踐021 二、“*多跑一次”改革:“放管服”結合的浙江 樣本025 三、“*多跑一次”改革:社會變遷的必然要求029 四、“*多跑一次”改革:政府建設的倒逼機制033 第三章 實踐基礎: 從效能增進到職能轉變038 一、行政審批制度改革: 打造精簡高效的政府038 二、“四張清單一張網”: 撬動政府職能轉變050 三、“*多跑一次”改革: 增強人民群眾“獲得感”067 第四章 改革設計:“*多跑一次”改革的基本框架073 一、總體方案及其規范化073 二、公共數據的共享開放079 三、政府流程的優化再造084 四、涉政中介的精簡優化092 五、“互聯網 政務服務”的深化推廣096 第五章 典型經驗:“*多跑一次”改革的創新實踐101 一、衢州“一窗受理、集成服務”改革101 二、臺州“多證合一”綜合性改革107 三、杭州信息化推動“一次跑”114 四、嘉興審批層級一體化改革120 五、紹興“中介超市”創新125 第六章 實施效果:“*多跑一次”改革的整體成效131 一、群眾獲得感得到提升131 二、辦事效率大幅度提高137 三、部門協同取得突破143 四、政府建設全面提升148 第七章 改革深化:“*多跑一次”改革的瓶頸突破155 一、頂層框架有待完善155 二、網絡辦事有待深化160 三、涉審中介有待規范165 四、流程再造有待優化173 五、體制瓶頸有待突破177 第八章 改革展望:“*多跑一次”改革與浙江治理 現代化的新發展184 一、浙江治理現代化的政府改革邏輯185 二、“*多跑一次”改革對治理現代化的推進190 三、以“*多跑一次”改革開啟浙江各領域 治理改革新征程196 參考文獻202 后 記204
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最多跑一次改革 作者簡介

主編陸發桃系中共浙江省委黨校常務副校長,副主編陳宏彩系中共浙江省委黨校、省行政學院公共管理教研部副主任、教授,入選浙江省“151人才工程”第三層次人才。擔任浙江省公共管理學會常務理事。主要從事監督與監察研究。在《管理世界》、《中國行政管理》、《國外社會科學》等雜志發表論文60余篇,其中多篇論文被權威刊物轉載或摘錄。承擔國家課題2項(其中國家重點課題1項),省部級課題5項,省直機關決策咨詢課題多項。出版著作3部,代表作為《行政監察專員制度比較研究》、《地方紀檢監察機關派駐機構制度創新研究》。

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