Part1 領導力發展篇:人人都有領導力，如何快速變身當領導！ 01 如何從專業人才變身管理高手？ 02 如何管理越級指揮的領導？ 03 9項關鍵領導力讓你的企業脫穎而出 04 企業如何打造無邊界組織 05 組織中不缺人才，缺的是落實目標的管理型人才 06 CEO是一種孤獨的職業 07 人人都有領導力，只是你沒有喚醒它！ 08 不會動怒的領導不是好領導 09 老板為何寧愿高薪招新人，也不愿加薪留“老人” 10 為什么你“背上的猴子”越來越多？ 11 為什么你們公司培養不出領導干部？ 12 讓“企二代”接班還是另起爐灶？ 13 為什么每位職業經理人都應該學點人力資源？ Part2 自我認知篇:正確認識自己，持續不斷地成長 01 穩住別浪，別動不動就想辭職！ 02 面對職場中年危機，你的“井”挖好了嗎？ 03 對職場女性而言，強勢比親和力更重要 04 從來沒有一個東西叫“職業規劃” 05 職場上，會哭的孩子才有奶吃？ 06 職場新人如何“stay hungry，stay young” 07 為什么要讀MBA，讀MBA有用嗎？ 08 外向的人比內向的人賺得多？ 09 從奧運冠軍看職場中長期堅持的驅動力秘密 10 易建聯都重返NBA了，你還在猶豫要不要吃回頭草？ 11 99%的創業失敗只因為一個字 12 6項能力助力創業者創業成功 13 性格中的自我毀滅基因 Part3 人事招聘篇:如何搞定人才招聘 01 多年不換工作的人，比頻繁跳槽更值得懷疑 02 什么樣的應屆生值得招？ 03 企業只要70分的人才 04 花大價請來的高管來了又走，怎么辦？ 05 其他學校與985、211的學生的差距在哪里？ 06 如何快速提高招聘效率？ 07 為什么90、95后應屆生的流失率那么高？ 08 留住員工不光只靠小福利 09 留住人才到底有多重要 10 如何讓團隊的效能*大化 11 初創企業不可能一開始就招到完美的團隊 12 企業該如何面對人才流失？ 13 前任員工該不該返聘？ ……