緒論你不可不知的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)／1 **章自媒體讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起／15 人人都是自媒體，人人都可能是網(wǎng)紅／16 再小的個(gè)體，也都有自己的品牌／25 1.0到4.0，自媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人／30 第二章有限的網(wǎng)紅，無(wú)限的長(zhǎng)尾／39 網(wǎng)紅的勝利就是長(zhǎng)尾理論的勝利／40 粉絲就是用戶／48 小眾的粉絲，大大的商業(yè)潛力／54 第三章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，你就是那風(fēng)口上的豬／59 資本正在圍獵下一個(gè)網(wǎng)紅papi醬／60 起風(fēng)的網(wǎng)紅行業(yè)，資本正在傾巢出動(dòng)／66 資本已經(jīng)撬開(kāi)網(wǎng)紅商業(yè)化的大門(mén)／70 站在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上，如何飛得更高／74 第四章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式／79 每個(gè)網(wǎng)紅，都有自己的變現(xiàn)模式／80 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)催生新的商業(yè)模式／88 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的六大變現(xiàn)模式／93 “網(wǎng)紅 電商”，顛覆傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)銷(xiāo)模式／98 第五章再小的網(wǎng)紅，也都有自己的經(jīng)濟(jì)／103 網(wǎng)紅1.0到4.0，價(jià)值鏈的演變／104 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈／115 網(wǎng)紅店為什么會(huì)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)／129 第六章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心卡位／135 網(wǎng)紅papi醬，可以被復(fù)制嗎／136 網(wǎng)紅生產(chǎn)線與產(chǎn)品預(yù)售模式／142 比網(wǎng)紅身份更加耀眼的是其銷(xiāo)售額／148 優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容為王／156 第七章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)該怎么做／163 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是人格化銷(xiāo)售／164 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的萬(wàn)能公式／168 挖掘出意見(jiàn)領(lǐng)袖節(jié)點(diǎn)的影響力／173 企業(yè)家網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨／179 典型案例：企業(yè)家董明珠的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)／183 企業(yè)如何對(duì)接社群下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)／190 第八章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)究竟能“紅”多久／197 網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)模式的升級(jí)／198 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)絕不是一種短命的商業(yè)模式／202 網(wǎng)紅直播營(yíng)銷(xiāo)的正確打開(kāi)方式／209 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)已經(jīng)明朗／218 參考文獻(xiàn)／226 后記／229