引言 家族社會與家族傳承
上篇 家族財富傳承
**章 為什么要傳承？
**節 “富不過三代”是謊言
第二節 家族傳承不僅僅是家族的事情
第三節 家族傳承已經成為一門科學
第二章 傳承給誰?
**節 “傳給誰”的不同維度
第二節 “家產均分”與“不可分國”
第三節 “傳給誰”的現實選擇
第三章 傳承什么、怎么傳？
**節 傳承什么?
第二節 所有權高于控制權、經營權
第三節 文化傳承
第四章 家族信托
**節 揭秘家族信托
第二節 為什么要設立家族信托？
第三節 中國家族信托
第四節 家族信托實務
第五章 家族保險
**節 家族風險的分類 第二節 保險如何規避家族風險？
第三節 富裕家族對保險的需求有哪些不同？
第六章 家族財富管理辦公室：皇冠上的明珠
**節 像比爾·蓋茨一樣管理資產
第二節 何為家族財富管理辦公室？
第三節 家族辦公室的設立及類型
第四節 家族辦公室的目標與頂層設計
第五節 家族辦公室的主要職能
中篇 家族企業傳承
第七章 企業組織傳承的頂層設計：所有權（股權）與經營權
**節 所有權（股權）傳承
第二節 經營權傳承：所有權（股權）與經營權的分離
第八章 中國的現實：倉促的交班與接班
**節 家族企業交接班面臨的困境與難題
第二節 上一代準備好了嗎？
第三節 下一代準備好了嗎?
第四節 環境準備好了嗎？
第九章 接班人是培養出來的
**節 誰能接班？
第二節 接班人選擇的模式
第三節 家族企業領導者的特質
第十章 接班人培養計劃：接班人培養的五個臺階
**節 **個臺階 早期培養
第二節 第二個臺階 進入企業——責任與榮譽
第三節 第三個臺階 新團隊形成——是組織而不僅僅是個人
第四節 第四個臺階 權力移交——完成新老交替
第五節 第五個臺階 形成新的核心——有組織核心才有組織成長
第十一章 公眾公司時代
**節 家族企業發展進化規律
第二節 職業化社會的抉擇——內部培養和提拔
第三節 管家與主人——職業經理人時代
下篇 家族精神的傳承和延續
第十二章 變與不變：解碼家族基因
**節 尋找家族基因密碼
第二節 傳承家族基因
第三節 “子承父業”與“子不類父”
第十三章 家族教育
**節 家族教育的基本內容
第二節 家族教育的主要方式
第三節 家族教育的基本原則
第四節 家族教育的核心點
第十四章 家族理事會與家族立憲
**節 家族治理結構與治理機制
第二節 家族大會
第三節 家族立憲
第四節 家族理事會與治理結構
第十五章 家族基金會
**節 什么是家族基金會？
第二節 家族為什么要設立基金會？
第三節 家族基金會成功的關鍵