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互聯(lián)網(wǎng)金融路線圖 版權(quán)信息
- ISBN：9787302458654
- 條形碼：9787302458654 ; 978-7-302-45865-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
互聯(lián)網(wǎng)金融路線圖 本書(shū)特色
本書(shū)全面、系統(tǒng)地講解了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的各種方法，內(nèi)容涵蓋傳統(tǒng)金融的思與變、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論，以及商業(yè)模式、產(chǎn)品規(guī)劃、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、品牌建設(shè)、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制等影響傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的六個(gè)*重要因素，六者之間相輔相成，同時(shí)也互相制約，共同構(gòu)建了一個(gè)完整的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型體系。 互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、老百姓的衣食住行等各方面的融合飛速進(jìn)行，相信隨著實(shí)力強(qiáng)勁的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一定能夠?qū)崿F(xiàn)鳳凰涅槃、重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌。本書(shū)適合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融以及傳統(tǒng)金融轉(zhuǎn)型有興趣的讀者，希望本書(shū)能夠幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀！
互聯(lián)網(wǎng)金融路線圖 內(nèi)容簡(jiǎn)介
傳統(tǒng)金融的思與變互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論商業(yè)模式產(chǎn)品規(guī)劃平臺(tái)運(yùn)營(yíng)品牌建設(shè)管理體系風(fēng)險(xiǎn)控制
互聯(lián)網(wǎng)金融路線圖 目錄
目錄
第1章
傳統(tǒng)金融的思與變 ...1
1.1 改革臨界點(diǎn) ..2
1.2 創(chuàng)新源動(dòng)力 ..6
1.3 金融觸網(wǎng) . 9
1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)論 ...14
1.4.1 第三方支付 14
1.4.2 股權(quán)眾籌 ..15
1.4.3 網(wǎng)絡(luò)借貸 ..19
1.4.4 金融電商 .. 28
第2章傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論 ... 33
2.1 轉(zhuǎn)型的目的 .. 34
2.1.1 搭上便車(chē) ..34
2.1.2 切入藍(lán)海 ..35
2.1.3 盤(pán)活存量 .. 35
2.1.4 擴(kuò)大增量 .. 36
2.2 轉(zhuǎn)型難易指數(shù) ..... 37
2.3 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論解讀 ..... 38
2.3.1 轉(zhuǎn)型六要素模型 .. 40
2.3.2 618轉(zhuǎn)型方法論 .... 42
2.4 轉(zhuǎn)型案例研究 .... 48
2.4.1 平安集團(tuán) .. 49
2.4.2 融金所 51
第3章商業(yè)模式 ... 56
3.1 商業(yè)模式研究 .... 57
3.2 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型三要素 . 61
3.3 政策法規(guī)現(xiàn)狀分析 .... 64
3.4 行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì) .... 67
3.4.1 場(chǎng)景化 67
3.4.2 鏈條化 70
3.4.3 數(shù)據(jù)化 71
第4章產(chǎn)品規(guī)劃 ... 74
4.1 產(chǎn)品規(guī)劃概論 .... 75
4.2 用戶(hù)需求挖掘方法論 . 79
4.3 競(jìng)品分析方法論 . 83
4.4 產(chǎn)品策劃方法論 . 85
第5章平臺(tái)運(yùn)營(yíng) ... 94
5.1 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)三要素 . 95
5.2 PC端運(yùn)營(yíng)管理 ..103
5.3 新媒體和社群運(yùn)營(yíng)管理 .. 109
5.4 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析—以網(wǎng)絡(luò)借貸為例 .... 111
5.4.1 流量數(shù)據(jù)分析 .... 112
5.4.2 用戶(hù)分析 114
5.4.3 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 .... 125
第6章品牌建設(shè) . 127
6.1 品牌概論 ....128
6.2 品牌建設(shè)三部曲 135
第7章管理體系 . 153
7.1 組織結(jié)構(gòu) ....154
7.1.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) .... 154
7.1.2 部門(mén)職責(zé)分析 .... 163
7.1.3 職位分析 166
7.2 流程制度 ... 169
7.2.1 流程分類(lèi) 171
7.2.2 制度 .. 177
7.2.3 手冊(cè) .. 182
7.3 組織能力 ... 188
7.3.1 員工能力 188
7.3.2 員工態(tài)度 191
7.3.3 員工培訓(xùn) 195
7.3.4 員工激勵(lì) 209
第8章風(fēng)險(xiǎn)控制 . 212
8.1 金融風(fēng)險(xiǎn) ....215
8.2 法律風(fēng)險(xiǎn) ....221
8.2.1 明確法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境信息 . 221
8.2.2 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 .... 223
8.3 *新監(jiān)管動(dòng)態(tài) 233
8.3.1 監(jiān)管總綱 234
8.3.2 監(jiān)管細(xì)則 244
附：《P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》全文 . 246
附：《股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》全文 .. 253
8.4 網(wǎng)絡(luò)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 ...259
8.4.1 P2P網(wǎng)貸借貸 259
8.4.2 網(wǎng)絡(luò)小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 . 263
8.5 股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)管理 ...268
8.5.1 項(xiàng)目審核與發(fā)布 269
8.5.2 選擇投資人 .. 270
8.5.3 簽訂投資協(xié)議 .... 271
8.5.4 資金交付 272
8.5.5 設(shè)立有限合伙企業(yè) .. 274
8.5.6 投后管理與退出 275
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