**章中小企業(yè)融資環(huán)境分析 1目前，中小企業(yè)面臨著很多融資困境，如融資渠道窄、融資量少、融資成本高、獲得商業(yè)銀行的信貸資金少等問題，如不解決這些問題，將嚴(yán)重影響中小企業(yè)的生存和發(fā)展。只有全面分析中小企業(yè)融資的內(nèi)外部環(huán)境，找到中小企業(yè)陷入融資困境的原因，才能從根本上解決中小企業(yè)融資難的問題。**節(jié)宏觀政策有利于中小企業(yè)發(fā)展1 1大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新1 2創(chuàng)業(yè)新時(shí)代，融資是一道跨不過去的坎3 第二節(jié)中小企業(yè)融資難、成長慢的原因9 1缺乏人才，管理水平低9 2中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)存在較大問題12 3缺乏管理常識，管理目的不明確14 4缺乏金融知識，融資渠道狹窄17 5抵押資產(chǎn)不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱20 第三節(jié)中小企業(yè)融資的誤區(qū)21 1臨時(shí)抱佛腳，缺乏長期規(guī)劃21 2只想融資，不想規(guī)范化22 3只顧擴(kuò)張，不塑造企業(yè)文化24 第二章融資戰(zhàn)略——中小企業(yè)成長引擎27 建立必要的融資戰(zhàn)略，無論是對創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是成熟企業(yè)，它既是企業(yè)健康發(fā)展的核心，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障，更是企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。
**節(jié)樹立正確的融資觀念271樹立和打造良好的融資信譽(yù)272規(guī)范各種制度293中小企業(yè)融資管理的原則30第二節(jié)練好內(nèi)功是融資關(guān)鍵31 1擺正心態(tài)，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)31 2整合資源，突出核心競爭力33 3調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造出好產(chǎn)品36 4細(xì)分目標(biāo)市場37 5傾力打造好品牌38 6調(diào)整營銷策略40 7開源節(jié)流，加強(qiáng)成本管理41 8創(chuàng)新突圍求發(fā)展43 9加快應(yīng)收賬款回籠和管理44 第三節(jié)加強(qiáng)融資管理，做好融資籌劃48 1融資管理：了解中小企業(yè)的資金需求48 2融資起點(diǎn)：資金需求量預(yù)測50 3善于建立內(nèi)、外部融資體系53 4運(yùn)用多種方法融資，打好組合拳55 第三章中小企業(yè)傳統(tǒng)融資方法62 對于中小型企業(yè)來說，從成立開始，在不同的發(fā)展階段都可能會遇到資金緊張問題。為了解決這個(gè)問題，需要找到一些“找錢”的渠道。企業(yè)的融資方式，取決于法律環(huán)境、金融市場的制約以及企業(yè)性質(zhì)。通常情況下，中小企業(yè)在籌集資金方面渠道比較有限；股份有限公司和有限責(zé)任公司的融資則較為容易。 **節(jié)銀行借款融資62 1銀行借款的程序63 2銀行借款的保護(hù)性條款63 3銀行借款的融資特點(diǎn)64 第二節(jié)信用卡快速融資65 第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資融資68 1風(fēng)險(xiǎn)資本的概念69 2風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)69 3如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商70 第四節(jié)股權(quán)融資優(yōu)缺點(diǎn)分析74 1股權(quán)融資的優(yōu)點(diǎn)75 2股權(quán)融資的缺點(diǎn)76 第五節(jié)融資租賃77 1融資租賃的基本形式78 2融資租賃的特點(diǎn)79 第六節(jié)發(fā)行債券融資的特點(diǎn)80 1一次融資數(shù)額大80 2有利于提高公司的社會聲譽(yù)81 3籌集資金的使用限制條件少81 4資本成本的負(fù)擔(dān)固定81 5發(fā)行資格要求高，手續(xù)復(fù)雜81 6資本成本較高82 第七節(jié)政策性融資類型82 1中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金83 2中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金84 第四章中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資87 以眾籌為代表的互聯(lián)網(wǎng)融資，之所以能獲得全民的追捧，是因?yàn)檫@種融資方式對于解決中小企業(yè)融資難的問題確有優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)融資模式對傳統(tǒng)融資渠道具有顛覆性。作為新融資的商業(yè)模式，這種顛覆為何能發(fā)生，如何發(fā)生，又會給每個(gè)人帶來怎樣的機(jī)會與變化？ **節(jié)商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)化87 第二節(jié)電商小貸融平臺90 第三節(jié)P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺92 第四節(jié)眾籌模式94 1什么是眾籌95 2現(xiàn)代眾籌的特征97 3眾籌的規(guī)則97 4國內(nèi)眾籌的類型99 5眾籌的法律紅線99 第五章中小企業(yè)內(nèi)部融資方法10 2資金是企業(yè)的“血液”。任何一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立、生存、發(fā)展、成熟，都要以投入、保持和再投入、再保持一定數(shù)量的資金為前提，融資過程貫穿在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展中。融資的渠道和融資方法多樣化、融資策劃的思維不能僵化。 **節(jié)成本管理節(jié)約資金102 1加強(qiáng)生產(chǎn)管理103 2正確定位產(chǎn)品103 3形成外包觀念103 4重視應(yīng)收賬款的管理104 5合理節(jié)稅104 6盤活資產(chǎn)104 7重新定崗、定編105 8重視銷售105 第二節(jié)合理避稅出資金106 1納稅籌劃：合理避稅就是創(chuàng)造利潤108 2需要了解的稅收優(yōu)惠政策110 3企業(yè)避稅的策略113 第三節(jié)制度和流程創(chuàng)造資金117 1規(guī)則創(chuàng)造資金117 2品牌出資金120 3銷售出資金121 4營銷渠道出資金125 第六章資本運(yùn)作管理——融資促進(jìn)中小企業(yè)成長127 不少中小企業(yè)在發(fā)展過程中，把融資當(dāng)作一個(gè)短期行為，甚至是一錘子買賣，希望快速拿到銀行貸款或股權(quán)融資。如果有這種想法，那么失敗的可能性極大。 **節(jié)中小企業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作127 1融資改變企業(yè)生存命運(yùn)127 2融資改變企業(yè)的贏利模式130 3融資改變企業(yè)的發(fā)展模式134 第二節(jié)知己知彼，了解企業(yè)投資139 1中小企業(yè)投資的類型139 2明確中小企業(yè)投資的目標(biāo)140 3投資項(xiàng)目的一般步驟141 4關(guān)注中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)141 第三節(jié)投資者的思路143 1投資者如何看企業(yè)的商業(yè)模式143 2投資者如何看企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)146 3投資者如何評估企業(yè)的價(jià)值153 第四節(jié)投資者退出機(jī)制155 1投資者退出的實(shí)質(zhì)156 2投資者退出方式159 第七章融資風(fēng)險(xiǎn)控制——為中小企業(yè)成長保駕護(hù)航162 中小企業(yè)能夠順利融資，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證，而合理的融資結(jié)構(gòu)則有利于中小企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使其在激烈的市場競爭中處于有利的地位。 **節(jié)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制162 1企業(yè)內(nèi)部控制基本知識163 2員工舞弊的三個(gè)特征164 3識別內(nèi)部控制的五要素166 第二節(jié)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略174 1穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債比例原則174 2樹立“現(xiàn)金為王”的理念178 3引入中小企業(yè)現(xiàn)金流系統(tǒng)管理技術(shù)182 4保持適當(dāng)?shù)淖杂匈Y金水平183 5把握企業(yè)資金的調(diào)度185 6企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)全面評估風(fēng)險(xiǎn)186 后記189