第1章 管理者與管理會計 財務會計、管理會計和成本會計戰略決策和管理會計師 價值鏈、供應鏈分析與關鍵成功因素 決策制定、計劃與控制:五步決策制定程序關鍵的管理會計指導原則組織結構與管理會計師 職業道德 第2章 成本術語及其用途 成本與成本術語 直接成本與間接成本 成本性態模式:變動成本與固定成本 總成本與單位成本 經濟部門、存貨類型、存貨性成本和期間成本 存貨性成本和期間成本流轉舉例 計量成本需要判斷 成本會計和成本管理的框架 第3章 本量利分析 本量利（cvp）分析的要點 盈虧平衡點與目標營業利潤 目標凈利潤和所得稅 利用cvp分析做決策 敏感性分析與安全邊際 成本計劃與cvp 銷售組合對利潤的影響 服務業和非營利組織的cvp分析 貢獻毛益與毛利 第4章 分批成本法 成本核算系統的概念 分批成本法和分步成本法 分批成本法:評價與實施 使用正常成本法的分批成本法的一般方法 實際成本法 制造業正常分批成本系統 預算間接成本和期末調整 正常成本法的變形:服務業的示例 第5章 作業成本核算與作業管理 廣泛平均及其后果改進成本系統 作業成本系統 成本層級 實施作業成本系統 作業成本系統實施中需要考慮的問題 作業成本管理 作業成本系統和部門成本系統 第6章 總預算和責任會計 預算和預算循環 實施預算的優點與面臨的挑戰 制定經營預算 財務計劃模型與敏感性分析 預算與責任會計 預算編制中的人為因素 跨國公司的預算 附錄 現金預算 第7章 彈性預算、直接成本差異與管理控制 靜態預算與差異 彈性預算 彈性預算差異和銷售數量差異 差異分析的標準成本直接成本投入的價格差異和效率差異 差異在管理上的應用 基準制度與差異分析 附錄 可替代投入的組合和產出差異第8章 彈性預算、制造費用差異與管理控制 變動與固定制造費用的計劃webb公司的標準成本制度 變動制造費用差異 固定制造費用差異 制造費用差異的整體分析 生產數量差異和銷售數量差異 差異分析與作業成本法 非生產部門的間接成本差異 第9章 存貨成本與生產能力分析 變動成本法和吸收成本法變動成本與吸收成本:營業利潤與利潤表 吸收成本法與業績評價 存貨成本計算方法的比較 基準水平生產能力概念與固定成本生產能力分析 生產能力水平的選擇 生產能力成本的計劃與控制 附錄 變動成本法和吸收成本法的盈虧平衡點 第10章 成本性態的確定 基本假設和成本函數示例 識別成本動因 成本估計方法 用定量分析法估計成本函數 評價與選擇成本動因 非線性成本函數 數據收集及調整問題附錄 回歸分析 第11章 決策制定與相關信息 信息與決策過程 相 關 自制與外購決策 生產能力約束下的產品組合決策 瓶頸、約束理論與產量邊際分析 顧客盈利能力和相關成本 過去成本的無關性與設備更新決策 決策與業績評價 附錄 線性規劃 第12章 戰略、平衡計分卡與戰略盈利性分析 什么是戰略 建立內部能力:chipset的質量改進和重組 戰略實施和平衡計分卡營業利潤的戰略性分析生產能力的縮減和管理生產能力附錄 生產率衡量 第13章 定價決策與成本管理 影響定價決策的主要因素 長期的成本與價格 以市場為基礎的定價法:目標成本與目標定價 價值工程，成本發生與鎖定成本 成本加成定價法生命周期產品的預算與成本制度 在定價決策中考慮非成本因素 反托拉斯法與定價決策 第14章 成本分配、客戶盈利性分析和銷售差異分析 客戶盈利