**章 導(dǎo)論 **節(jié) 民族復(fù)興的“大國(guó)重器” 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“舊常態(tài)”和“新常態(tài)” 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展 第四節(jié) 本書分析視角、方法和框架第二章 舊常態(tài)下的中國(guó)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 **節(jié) 數(shù)據(jù)及相關(guān)討論 第二節(jié) 測(cè)度指標(biāo)體系構(gòu)建 第三節(jié) 分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因子分析 第四節(jié) 面板數(shù)據(jù)計(jì)量分析 第五節(jié) 計(jì)量結(jié)果及討論第三章 新常態(tài)下的中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì) **節(jié) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)的雙重影響 第二節(jié) 新常態(tài)下裝備制造業(yè)的sw0T分析 第三節(jié) 中國(guó)裝備制造業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)判斷 第四節(jié) 新常態(tài)下裝備制造業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)第四章 中國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)Ⅰ：協(xié)同發(fā)展 **節(jié) 裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展關(guān)系 第二節(jié) 裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展困境 第三節(jié) 裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展策略第五章 中國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)Ⅱ：技術(shù)躍升 **節(jié) 裝備制造業(yè)技術(shù)躍遷的傳統(tǒng)路徑 第二節(jié) 裝備制造業(yè)技術(shù)躍升的海外并購(gòu)路徑 第三節(jié) 裝備制造業(yè)技術(shù)躍升的自主創(chuàng)新路徑 案例：黃海汽車的自主創(chuàng)新策略第六章 中國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)Ⅲ：人才培養(yǎng) **節(jié) 加強(qiáng)國(guó)內(nèi)人才培養(yǎng) 第二節(jié) 加快引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì) 第三節(jié) 加快引進(jìn)外專千人計(jì)劃 案例：巴頓、越費(fèi)與蘇聯(lián)裝備制造業(yè)的發(fā)展 案例：越費(fèi)與蘇聯(lián)裝備制造業(yè)的發(fā)展第七章 中國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)Ⅳ：制度創(chuàng)新 **節(jié) 中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境分析 第二節(jié) 中國(guó)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的制度創(chuàng)新機(jī)制 第三節(jié) 加快中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展制度設(shè)計(jì)的原則 第四節(jié) 優(yōu)化中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展制度環(huán)境 案例：華晨汽車制度創(chuàng)新的案例第八章 結(jié)束語(yǔ) **節(jié) 中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的制度“瓶頸” 第二節(jié) 對(duì)策與建議附表附錄：調(diào)查問(wèn)卷參考文獻(xiàn)