序/

第1章

關于“互聯(lián)網(wǎng)　+”你了解多少

1.1　互聯(lián)網(wǎng)“風靡”的時代 |　2

1.2　互聯(lián)網(wǎng)新思維 |　5

1.3　究竟什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？ |　7

1.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？ |　7

1.3.2　怎么理解“+”？ |　13

1.3.3　為什么“+”？ |　19

1.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”首次成為國家戰(zhàn)略 |　24

1.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)水到渠成 |　27

1.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征 |　29

第　2章

全面理解“互聯(lián)網(wǎng)+”

2.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì) |　42

2.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術背景 |　42

2.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”的深刻內(nèi)涵 |　48

2.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”的進程是什么 |　52

2.1.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”的中國意義 |　57

2.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”的新基礎設施：云、網(wǎng)、端 |　63

2.2.1　云、網(wǎng)、端分別是什么 |　63

2.2.2　關于云、網(wǎng)、端的發(fā)展態(tài)勢 |　66

2.2.3　關于“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎設施投資主體轉(zhuǎn)向 |　70

2.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”的新生產(chǎn)要素—大數(shù)據(jù) |　72

2.3.1　關于“互聯(lián)網(wǎng)+”的數(shù)據(jù)資源 |　72

2.3.2　關于“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)應用的廣闊前景 |　74

2.3.3　從“互聯(lián)網(wǎng)+”的新生產(chǎn)要素來看it時代向時代的轉(zhuǎn)變 |　77

第3　章

3.1　互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，風生水起 |　102

3.1.1　傳統(tǒng)制造業(yè)的“優(yōu)”與“劣” |　102

3.1.2　傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀 |　105

3.1.3　從中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的誤區(qū)看問題 |　106

3.1.4　加速柔性化生產(chǎn) |　112

3.1.5　中國版的工業(yè)4.0 |　114

3.2　互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)，小利滾大利 |　117

3.2.1　金融業(yè)的尷尬現(xiàn)狀 |　118

3.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)的時代 |　119

3.2.3　互聯(lián)網(wǎng)融資 |　120

3.2.4　互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)是如何興起的 |　122

3.2.5　互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)對金融基礎設施的改善 |　123

3.2.6　普惠金融新模式 |　126

3.2.7　p2p借貸給你的驚喜 |　127

3.2.8　“互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)”的未來 |　129

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃

第　章

2.4　關于“互聯(lián)網(wǎng)+”的分工體系—網(wǎng)狀實時協(xié)同 |　84

2.4.1　關于數(shù)據(jù)驅(qū)動流程作為網(wǎng)狀實時協(xié)同的演

化機制　|　85

2.4.2　關于數(shù)據(jù)的分享和交換 |　87

2.4.3　以流通領域的變革為例來看新分工體系的

解剖　|　88

2.4.4　從分工合作到合作分工看新分工體系的全

貌　|　92

2.5　從c2b模式的成長與擴散來看“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)

模式　|　94

互聯(lián)網(wǎng)新思維：行動計劃+企業(yè)轉(zhuǎn)型+實戰(zhàn)法則.indd　6 2015/11/13 18:23:38

4.1　互聯(lián)互通的生活只是剛開始 |　170

4.2　產(chǎn)業(yè)的變革，企業(yè)的新生 |　174

4.3　一切皆有可能 |　177

4.4　你的能量，超乎你想象 |　179

“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆傳統(tǒng)帶來的“新氣象”

第3　章

3.3　互聯(lián)網(wǎng)+教育業(yè)，節(jié)節(jié)高升 |　132

3.3.1　教育的歷史與互聯(lián)網(wǎng)的歷史 |　132

3.3.2　互聯(lián)網(wǎng)+教育業(yè)的浪潮滾滾而來 |　134

3.3.3　中國教育面臨的主要問題 |　135

3.3.4　互聯(lián)網(wǎng)+教育業(yè)的新景象 |　140

3.3.5　互聯(lián)網(wǎng)+教育業(yè)的變革以及未來教育 |　145

3.4　互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)，卷土而來 |　147

3.4.1　互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的重新塑

造　|　147

3.4.2　互聯(lián)網(wǎng)旅游勢不可擋 |　149

3.4.3　互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)旅行社融合創(chuàng)新 |　155

3.5　互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，大潮來襲 |　157

3.5.1　當農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化遇到“互聯(lián)網(wǎng)+” |　157

3.5.2　手機管理農(nóng)田 |　158

3.5.3　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的模式 |　159

3.5.4　農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈 |　160

3.5.5　農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺 |　161

3.6　互聯(lián)網(wǎng)+公益，愛滿人間 |　163

3.6.1　公益的互聯(lián)網(wǎng)化 |　163

3.6.2　關于公益環(huán)節(jié)的再創(chuàng)造 |　165

3.7　互聯(lián)網(wǎng)+x，一切皆有可能 |　167

5.1　企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 |　188

5.2　企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型 |　190

5.3　企業(yè)產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型 |　192

5.4　企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型 |　195

5.5　開啟企業(yè)創(chuàng)新管理新模式 |　197

6.1　心隨“網(wǎng)”動 |　202

6.2　善于運用大數(shù)據(jù)的沖擊 |　204

6.3　時刻關注機遇 |　209

6.4　顛覆傳統(tǒng)觀念，開拓創(chuàng)新思維 |　211

7.1　這些問題不容忽視 |　216

7.1.1　我們都會面臨失業(yè)嗎 |　216

7.1.2　互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的局限 |　218

7.1.3　商業(yè)網(wǎng)絡化的殘酷性 |　220

7.1.4　隱藏在互聯(lián)網(wǎng)背后的安全問題 |　221

7.2　讓“互聯(lián)網(wǎng)+”的世界更美好 |　223

7.2.1　正確認識“互聯(lián)網(wǎng)+”先要正確認識互聯(lián)網(wǎng) |　223

7.2.2　權衡在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)