第 1章  互聯網 +大金融：“互聯網+”時代的金融新生態 1.1 新常態下重新審視“互聯網 +大金融” …………………… 003 1.1.1 為什么中國的金融業需要被改變？……………………… 003 1.1.2 為什么互聯網技術可以改變金融？……………………… 004 1.1.3 如何正確理解“互聯網 +大金融”？ …………………… 009 1.2 “互聯網 +大金融”的五大發展趨勢 ……………………… 013 1.2.1 互聯網金融的跨界與融合 ……………………………… 014 1.2.2 金融、電商、大數據“三流合一”……………………… 015 1.2.3 移動金融產品的技術突破 ……………………………… 016 1.2.4 金融服務社交化、微信化 ……………………………… 019 1.2.5 直銷銀行強勢崛起 ……………………………………… 022 1.3 bat三巨頭的互聯網金融布局 ……………………………… 025 1.3.1 百度：積極布局 pc+移動端入口優勢 …………………… 025 1.3.2 阿里巴巴：從服務企業到個人，數據是核心資產 ……… 029 1.3.3 騰訊：“廣撒網多撈魚”戰略 ………………………… 032 1.4 互聯網金融的跨界場景變革 ………………………………… 0351.5互聯網金融正在顛覆的十大傳統行業 ……………………… 039 2.1 “互聯網金融+”時代的商業邏輯 ………………………… 051 2.2 互聯網金融 +眾籌 …………………………………………… 056 2.2.1 眾籌的特點、起源及發展 ……………………………… 056 2.2.2 國內眾籌模式的四種類型 ……………………………… 060 2.2.3 眾籌模式的發展機遇和挑戰 …………………………… 061 2.3 互聯網金融 +p2p網貸 ………………………………………… 065 2.3.1 p2p網貸的六大商業模式 ……………………………… 066 2.3.2 《指導意見》的出臺對 p2p網貸的影響 ………………… 069 2.4 互聯網金融 +房地產 ………………………………………… 071 2.4.1 “互聯網金融 +房地產”的五種模式 …………………… 071 2.4.2“互聯網金融 +房地產”的價值 ………………………… 074 2.5 商業案例：ups的物流金融模式 …………………………… 077 2.5.1 ups物流金融模式的發展 ……………………………… 077 2.5.2 ups物流金融體系及優勢 ……………………………… 080第 2章　互聯網金融+：“互聯網 +大金融”新商業模式探索 第 3章　變局 vs重生：傳統銀行的金融轉型 3.1 傳統銀行業的發展現狀、挑戰及轉型 ……………………… 0873.1.1銀行業的發展現狀 ……………………………………… 0873.1.2銀行業遭遇的挑戰 ……………………………………… 0883.1.3傳統銀行的互聯網金融轉型 …………………………… 090 3.2 網絡銀行的顛覆：互聯網金融新模式 ……………………… 091 3.2.1 浙江網商銀行：顛覆傳統銀行模式……………………… 091 3.2.2 網上銀行的優勢 ………………………………………… 093 3.3 傳統銀行的反擊：線上直銷 +線下社區 …………………… 0963.3.1　互聯網金融對傳統銀行的威脅 ………………………… 0963.3.2　傳統銀行如何應對互聯網金融大潮？ …………………… 097 3.4 傳統銀行的移動金融布局 …………………………………… 101 3.4.1 移動金融發展的宏觀環境 ……………………………… 101 3.4.2 國內銀行業移動金融服務現狀 ………………………… 102 3.4.3 國外銀行移動金融服務創新 …………………………… 1063.4.4　郵儲銀行的移動金融服務 ……………………………… 1083.4.5　傳統銀行如何搶灘移動金融？ ………………………… 110 3.5 消費者應如何選擇互聯網理財產品？ ……………………… 116第 4章 移動金融：開啟移動互聯網金融時代 4.1 移動互聯網金融概述 ………………………………………… 121 4.1.1 移動互聯網金融的定義 ………………………………… 121 4.1.2 移動互聯網金融的特點 ………………………………… 123 4.1.3 移動互聯網金融的發展前景 …………………………… 125 4.2 移動互聯網金融發展的七大趨勢 …………………………… 126 4.3 移動互聯網金融的六大商業模式 …………………………… 130 4.4 移動互聯網金融的場景應用 ………………………………… 135 第 5章　互聯網金融 +養老健康：打造養老產業新模式 5.1 “互聯網 +金融 +大養老”全生態產業鏈商業模式 …………… 141 5.1.1 大養老：互聯網金融與養老產業的融合 ……………………… 141 5.1.2 “互聯網 +大養老”的生態模式 ……………………………… 142 5.2 右擇基金：互聯網 +金融 +養老，打造養老產業新模式 ……… 146 5.3 朗瑪信息：大金融 +大數據 +大健康，互聯網醫療新玩法 …… 149 5.4 我國社區養老服務的現狀及發展 ………………………………… 155 5.4.1 我國社區養老服務概述 ……………………………………… 155 5.4.2 我國社區養老的現狀及問題 ………………………………… 157 5.4.3 推行社區養老服務的必要性 ………………………………… 158 5.4.4 推行社區養老服務的意義 …………………………………… 159 5.4.5 我國社區養老服務的發展思路 ……………………………… 161 5.5 美國社區養老模式的啟示與借鑒 ………………………………… 163 5.5.1 美國社區養老的四種模式 …………………………………… 163 5.5.2 美國養老社區的四種類型 …………………………………… 165 5.5.3 我國社區養老的三種模式 …………………………………… 167第 6章　大數據 +金融：大數據時代的互聯網金融 6.1 機遇 vs挑戰：大數據時代的金融業 …………………………… 171 6.1.1 機遇：推動金融產業轉型升級 ……………………………… 172 6.1.2 挑戰：顛覆傳統金融產業格局 ……………………………… 174 6.1.3 融合：“大數據 +金融”的應用 ……………………………… 175 6.2 大數據金融的演變與進化 …………………………………… 181 6.2.1 大數據金融 1.0時代 …………………………………… 181 6.2.2 大數據金融 2.0時代 …………………………………… 182 6.3 大數據在金融行業的滲透與應用 …………………………… 185 6.3.1 大數據在金融行業的投資分布 ………………………… 185 6.3.2 大數據在銀行領域的應用 ……………………………… 186 6.3.3 大數據在保險領域的應用 ……………………………… 190 6.3.4 大數據在證券領域的應用 ……………………………… 193第 7章　互聯網 +保險：傳統保險模式的顛覆與重構 7.1 “互聯網+”時代，傳統保險模式的變革 ………………… 199 7.1.1 渠道之變：保險網銷 …………………………………… 199 7.1.2 產品之變：回歸保險本質 ……………………………… 201 7.1.3 行業之變：大數據時代的保險微積分 …………………… 202 7.2 互聯網如何改造傳統保險業？ ……………………………… 204 7.2.1 商業形態的轉變衍生新的保險需求……………………… 204 7.2.2 保險渠道的網絡化、場景化 …………………………… 206 7.2.3 保險產品的簡單化、數據化 …………………………… 210 7.3 “互聯網 +保險”生態圈 …………………………………… 213 7.3.1 保險互聯網化：探索“互聯網 +保險”新模式 ………… 213 7.3.2 “互聯網 +保險”面臨的三個問題 ……………………… 218 7.3.3 “互聯網 +保險”模式的發展趨勢 ……………………… 220 7.4 保險企業實現互聯網轉型的四個關鍵 ……………………… 224 7.4.1 動力：技術進步與消費行為改變………………………… 224 7.4.2 對策：改良與創新業務模式 …………………………… 226 7.4.3 實踐：整合與構建生態系統 …………………………… 230 7.4.4 數字化轉型：意識、戰略與能力………………………… 231第 8章　互聯網 +支付：讀懂移動支付，搞懂商業未來 8.1 移動支付概述 ………………………………………………… 235 8.1.1 移動支付的含義 ………………………………………… 235 8.1.2 移動支付的發展 ………………………………………… 238 8.1.3 移動支付產業面臨的挑戰和對策………………………… 242 8.2 移動支付的生態戰爭 ………………………………………… 245 8.2.1 群雄逐鹿移動支付 ……………………………………… 245 8.2.2 微信支付 vs 支付寶錢包 ……………………………… 250 8.2.3 “場景 +支付”模式 …………………………………… 255 8.3 百度錢包的支付戰略 ………………………………………… 261 8.3.1 對重點場景的把控 ……………………………………… 262 8.3.2 內部流量的占領 ………………………………………… 262 8.3.3 外部流量的匯集 ………………………………………… 263 8.3.4 線下差異化推廣 ………………………………………… 264 8.3.5 支付技術創新 …………………………………………… 265