目 錄引言 深入了解你的大腦 1997年，超級電腦“深藍”打敗了國際象棋冠軍卡斯帕羅夫。“深藍”的勝利被認為是人工智能所取得的難以置信的成就。但事實上，這反而證明了人類的大腦是多么令人驚奇。我們的大腦一直在解決非常棘手的難題，我們過于謙虛，以至于都意識不到這點。然而，無論是潛意識還是表意識層面，我們的大腦都還有很多缺陷：不理性、懶惰、喜歡找捷徑等等，利用本書的創造性思考工具，能讓大腦的潛意識和表意識都產生出前所未有的想法。創新思維篇 12種創造性思維工具**章 往大了想 通常的情況下，問題被限定得太死，以至于在這個被限定的框架中真的很難找到解決方法。通過定義一個更加寬泛的問題，你將獲得更多的自由，從而想出更多的辦法。問題越是寬泛，解決的方案越多。第二章 換位思考 奧利里先生如何以顧客的方式思考，從而使瑞安航空公司成為全歐洲*成功的航空公司之一？要是你能夠以別人的方式進行思考，將會有不同的想法和答案。這是思維上的小把戲，給自己更多自由的思考空間，打破之前施加于自身的種種限制。第三章 逆向思維 任天堂的wii如何挑戰行業慣例，賣出了比微軟和索尼更多的游戲機？為了在荒謬而復雜的世界中生存下來，我們創造了各種各樣的常規慣例，并按這些常規慣例生活。大多數時候，常規慣例是有用的，但是在解決問題的時候就不總是如此了。第四章 強加約束 蘋果公司給自己強加了一個約束：“要是我們做出了沒有物理鍵盤的手機呢？”然后，他們改變了世界。強加一個約束，這似乎看起來很瘋狂，甚至*后達不到目標，但是這種獨辟蹊徑的方式也許能幫助你找到新的商業價值。第五章 選擇構架 只是在小便池的流水孔的周圍刻上了幾只蒼蠅，史基浦機場的男廁所就變得整潔多了。通過構建他人做決定時所處的環境，你創造的是拉動力，而不是推動力。這種方法讓人們自動去做你想讓他們做的事，非常積極、和諧。第六章 舊+舊=新 將舊的東西重新組合是我們的大腦非常擅長的事情，對于大腦來說，將現有的事情重新組合比在白紙上畫出新的東西更加容易。將兩個老主意融合在一起而創造出全新而簡單的新主意，snapchat就是一個絕佳的例子。第七章 逆向工程 一旦你知道了想要的方案是什么——而且這個方案聽起來可行——我們的大腦就