**章　農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人力資源管理研究的背景和意義
　　一、研究背景
　　二、研究意義
第二章　農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人力資源管理相關(guān)理論和含義
　　一、人事管理與人力資源管理區(qū)別與聯(lián)系　
　　二、人力資源管理的相關(guān)概念
　　三、基于層次的人力資源管理體系
　　四、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人力資源管理的含義
　　五、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人力資源管理主要內(nèi)容
　　六、3個層次的人力資源管理對應(yīng)本書各章節(jié)情況
第三章　農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的職能人力資源管理
　**節(jié)　制定科學(xué)合理的崗位設(shè)置與管理方案
　　一、崗位設(shè)置與崗位管理的基本問題
　　二、設(shè)定崗位設(shè)置方案和崗位說明書(案例)
　　三、崗位設(shè)置后的崗位管理
　第二節(jié)　建立有效的崗位培訓(xùn)體系
　　一、崗位培訓(xùn)的有關(guān)問題
　　二、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)崗位培訓(xùn)制度的制定
　　三、案例
　第三節(jié)　制定與規(guī)范績效考核與績效管理體系
　　一、績效、績效考核與績效管理
　　二、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)績效考核
　　三、案例
　第四節(jié)　建立科學(xué)的薪酬管理辦法
　　一、薪酬概述
　　二、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)薪酬管理的特殊性
　　三、案例(如何建立農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)薪酬管理辦法)
第四章　農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的素質(zhì)人力資源管理
　**節(jié)　素質(zhì)人力資源管理概述
　　一、員工素質(zhì)管理
　　二、職業(yè)生涯規(guī)劃
　　三、本章闡述的要點
　第二節(jié)　防范人力資源管理中人才流失
　　一、農(nóng)業(yè)科研單位人力資源流失的原因
　　二、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人才流失的風(fēng)險識別
　　三、應(yīng)對農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人才流失的風(fēng)險管理．
　第三節(jié) 提升領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力
　　一、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的內(nèi)涵
　　二、構(gòu)成科研單位領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的要素
　　三、提升科研單位領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的途徑
　第四節(jié)　規(guī)劃“三類”人才隊伍建設(shè)
　　一、規(guī)劃“三類”人才隊伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)
　　二、注重保障措施，提供人才發(fā)展平臺
第五章　人力資源管理案例研究
　**節(jié)　案例之一
　　——海南省農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人才隊伍建設(shè)
　　一、研究背景
　　二、對比國外農(nóng)業(yè)科研推廣體系成效與人才建設(shè)措施
　　三、海南農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人才現(xiàn)狀分析
　　四、對比南方13省與海南省的農(nóng)業(yè)科技人才情況
　　五、海南農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人才隊伍建設(shè)的瓶頸問題
　　六、對策和解決辦法
　第二節(jié)　案例之二
　　——中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院離退休人員人力資源利用　
　　一、人力資源與老年人力資源
　　二、離退休人員人力資源開發(fā)利用的必要性和重要性
　　三、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院離退休人員現(xiàn)狀
　　四、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院離退休人員人力資源開發(fā)利用的主要做法與幾點建議
參考文獻