總序
前言
緒論人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
**章　人力資源管理概述
　**節(jié)　人力資源概述
　第二節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)與管理
　第三節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本原理
第二章　工作分析與工作設(shè)計(jì)
　**節(jié)　工作分析與設(shè)計(jì)概述
　第二節(jié)　工作分析方法
第三章　人員招聘
　**節(jié)　招聘概述
　第二節(jié)　招聘渠道
　第三節(jié)　員工選拔與錄用
　第四節(jié)　招聘評(píng)估
第四章　員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
　**節(jié)　員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
　第二節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析
　第三節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂
　第四節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
　第五節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估
第五章　薪酬管理
　**節(jié)　薪酬管理概述
　第二節(jié)　薪酬體系設(shè)計(jì)的策略、步驟與模式
　第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
　第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
　第四節(jié)　員工福利
第六章　績(jī)效管理
　**節(jié)　績(jī)效管理概述
　第二節(jié)　績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效溝通
　第三節(jié)　績(jī)效考核
第七章　勞動(dòng)關(guān)系管理
　**節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理概述
　第二節(jié)　勞動(dòng)合同管理
　第三節(jié)　社會(huì)保險(xiǎn)管理
　第四節(jié)　勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
參考文獻(xiàn)