導(dǎo)論
**章　我國農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)治理模式的歷史變遷
　**節(jié)　1949年至1978年的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)治理模式：政府主導(dǎo)，村社約束
　第二節(jié)　1979年至2002年的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)治理模式：市場金錢激勵
　第三節(jié)　2002年至今的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)治理模式：呼喚“村社力量”
第二章　衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的“去村社化”改革——基于北京市農(nóng)村的考察
　**節(jié)　政策排斥致村級衛(wèi)生人員后繼無人
　第二節(jié)　收支兩條線對體制內(nèi)機構(gòu)和人員的影響
　第三節(jié)　方便不及村醫(yī)、技術(shù)不及縣醫(yī)院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
　第四節(jié)　疾病模式轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)醫(yī)療模式的挑戰(zhàn)
　第五節(jié)　亟待干預(yù)的不健康行為
第三章　實證模型：村社力量與服務(wù)行為、健康福祉
　**節(jié)　分析框架
　第二節(jié)　數(shù)據(jù)來源及變量定義
　第三節(jié)　基層衛(wèi)生服務(wù)、健康狀況與幸福感
　第四節(jié)　村社力量
　第五節(jié)　估計方法及估計結(jié)果
第四章　村社力量作用其間的農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)治理模式
　**節(jié)　農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)治理目標模式
　第二節(jié)　“村社力量”在農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)治理機制中的獨特作用
　第三節(jié)　“村社力量”發(fā)揮作用的具體途徑
　第四節(jié)　“村社力量”發(fā)揮作用的現(xiàn)實和潛在障礙
　第五節(jié)　“村社力量”發(fā)揮作用所要求的外部環(huán)境和支持性配套制度
　第六節(jié)　臺灣與上海案例：“逼近”理想模式
附錄1　1995-2008年中國衛(wèi)生總費用構(gòu)成中政府與私人支出比重消長軌跡分析
附錄2　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)人員的不利境地
附錄3　基于一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析：村社力量與農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)緊密相關(guān)
附錄4　北京家庭健康與就業(yè)問題調(diào)查問卷
參考文獻
致謝