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如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角

包郵 如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角

作者:孫曉敏
出版社:北京師范大學(xué)出版社出版時(shí)間:2014-06-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 183
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 版權(quán)信息

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 本書(shū)特色

考研大軍在以每年10—15萬(wàn)人的速度持續(xù)增長(zhǎng),據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》,到2020年,我國(guó)研究生在校生規(guī)模將達(dá)到200萬(wàn)人。面對(duì)這種情況,如何提高研究生選拔的有效性,使真正有潛力的學(xué)生獲得進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì),并確保教育資源應(yīng)用于*適合的群體,成為當(dāng)前我國(guó)高等教育改革面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)。本書(shū)針對(duì)研究生復(fù)試中,應(yīng)該考什么,怎么考這一政策制定者和招生單位的困惑,從人力資源選拔的視角,破解這個(gè)難題。“評(píng)價(jià)中心技術(shù)”是當(dāng)前人力資源選拔領(lǐng)域的“利器”,以其過(guò)硬的“預(yù)測(cè)效度”受到人力資源選拔實(shí)踐者的青睞。本書(shū)以心理學(xué)、管理學(xué)等七個(gè)典型專(zhuān)業(yè)為例,參考國(guó)外相關(guān)研究成果,以實(shí)證研究資料為依據(jù),展現(xiàn)了評(píng)價(jià)中心構(gòu)建專(zhuān)業(yè)勝任特征的思路和方法,對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試提出了重要的建設(shè)性觀點(diǎn),對(duì)于改進(jìn)研究生復(fù)試工作,提高人才選拔質(zhì)量,具有重要的參考價(jià)值 。

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 內(nèi)容簡(jiǎn)介

考研大軍在以每年10—15萬(wàn)人的速度持續(xù)增長(zhǎng),據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》,到2020年,我國(guó)研究生在校生規(guī)模將達(dá)到200萬(wàn)人。面對(duì)這種情況,如何提高研究生選拔的有效性,使真正有潛力的學(xué)生獲得進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì),并確保教育資源應(yīng)用于*適合的群體,成為當(dāng)前我國(guó)高等教育改革面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)。本書(shū)針對(duì)研究生復(fù)試中,應(yīng)該考什么,怎么考這一政策制定者和招生單位的困惑,從人力資源選拔的視角,破解這個(gè)難題。“評(píng)價(jià)中心技術(shù)”是當(dāng)前人力資源選拔領(lǐng)域的“利器”,以其過(guò)硬的“預(yù)測(cè)效度”受到人力資源選拔實(shí)踐者的青睞。本書(shū)以心理學(xué)、管理學(xué)等七個(gè)典型專(zhuān)業(yè)為例,參考國(guó)外相關(guān)研究成果,以實(shí)證研究資料為依據(jù),展現(xiàn)了評(píng)價(jià)中心構(gòu)建專(zhuān)業(yè)勝任特征的思路和方法,對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試提出了重要的建設(shè)性觀點(diǎn),對(duì)于改進(jìn)研究生復(fù)試工作,提高人才選拔質(zhì)量,具有重要的參考價(jià)值 。

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 目錄

**章研究生勝任特征的理論研究
一、中國(guó)研究生復(fù)試中存在的問(wèn)題
二、勝任特征的概念及相關(guān)研究 
三、研究生勝任特征的主要研究 
四、基于reeve等的研究生績(jī)效模型對(duì)研究生勝任特征的整合 
五、結(jié)論及對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試研究和實(shí)踐的啟示 

第二章評(píng)價(jià)中心的構(gòu)成及其應(yīng)用領(lǐng)域 
一、評(píng)價(jià)中心的構(gòu)成 
二、評(píng)價(jià)中心在實(shí)踐中存在的問(wèn)題 
三、評(píng)價(jià)中心的應(yīng)用范圍 

第三章典型學(xué)科勝任特征實(shí)證研究 
一、林學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建 
二、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建 
三、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建 
四、數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建 
五、管理學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建 
六、信息安全專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建 
七、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建 

第四章 國(guó)外研究生選拔方式對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試的啟示
一、引言 
二、國(guó)外研究生選拔方式概述
三、本科成績(jī)?cè)谘芯可x拔中的應(yīng)用 
四、面試在研究生選拔中的應(yīng)用 l
五、推薦信在研究生選拔中的應(yīng)用
六、國(guó)外研究生選拔方式對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試的啟示 

參考文獻(xiàn)

展開(kāi)全部

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 作者簡(jiǎn)介

孫曉敏,心理學(xué)博士,北京師范大學(xué)心理學(xué)院副教授,國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)審人,北京市社會(huì)心理學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),北京市精品課程《社會(huì)心理學(xué)》課程團(tuán)隊(duì)主講教師之一。主要研究群體決策、團(tuán)隊(duì)管理、人事選拔與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。長(zhǎng)期致力于將科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人事選拔方法運(yùn)用于組織管理實(shí)踐之中,采用評(píng)價(jià)中心方法,面向組織提供高層管理者團(tuán)隊(duì)、工作團(tuán)隊(duì)的診斷與評(píng)估,提供定制化的團(tuán)隊(duì)改進(jìn)與績(jī)效提升建議,為企事業(yè)單位提供領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的選拔服務(wù),社會(huì)反響極佳。

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