**章  奢侈品與奢侈品市場
　**節  奢侈品概述
　第二節  奢侈品與奢侈品牌
　第三節  奢侈品全球市場分析
　第四節  案例分析：蔻馳是奢侈品品牌嗎
第二章  奢侈品產業經營者管理
　**節  傳統供應商的地理分布
　第二節  世界奢侈品產業三大集團
　第三節  案例分析：lvmh的價值鏈經營管理戰略
第三章  奢侈品設計管理
　**節  設計的終極目標：生活方式的塑造
　第二節  設計的意義
　第三節  高端定制化趨勢與低端流行化趨勢
　第四節  案例分析：百達翡麗與勞力士孰重孰輕
第四章  奢侈品生產管理
　**節  核心產品的手工生產
　第二節  非核心產品的外包策略
　第三節  原產地之謎
　第四節  案例分析：巴寶莉——從英國制造到日本制造再到中國制造
第五章  奢侈品產業市場營銷管理
　**節  產品多樣化
　第二節  價格層級式管理
　第三節  渠道控制化管理
　第四節  奢侈品企業在中國的分銷渠道
　第五節  促銷特色化管理
　第六節  案例分析：高端品牌雷克薩斯（lcxus）登場
第六章  奢侈品國別研究
　**節  法國
　第二節  意大利
　第三節  德國
　第四節  英國
　第五節  瑞士
　第六節  美國
　第七節  案例分析：法國的高級定制傳統以及其在服裝界的地位
第七章  中國奢侈品市場概論
　**節  中國奢侈品消費市場
　第二節  中國奢侈品消費市場特點
　第三節  中國奢侈品消費人群及特點
　第四節  案例分析：有的中國人買奢侈品如同買菜
第八章  中國奢侈品市場環境因素
　**節  中國奢侈品市場特征
　第二節  國際奢侈品牌進入中國的策略
　第三節  中國奢侈品市場的經濟環境
　第四節  中國奢侈品市場的法律環境
　第五節  案例分析：關于奢侈品的假貨問題
第九章  本土企業高端化成長戰略
　**節  傳統中國特色奢侈產品細分
　第二節  奢侈品企業在華業務模式
　第三節  中國企業成長路徑之外力借助
　第四節  中國企業成長路徑之自主創業
　第五節  案例分析：上海灘——本土企業怎樣昂首走向世界高端市場  
參考文獻