01　會做官者，先燒冷灶
上趕子給熱灶添上一把柴火，人家并不領(lǐng)情。倒是那些冷灶，靠你這把火能帶動起熱氣來，才顯得出效果。干事業(yè)，哪能在乎一時的成敗得失？你現(xiàn)下燒了冷灶貌似吃虧，等你把冷灶燒成了熱灶，豈不是時來運轉(zhuǎn)了嗎？
02　一把手：先絕對控制，后示弱讓利
換位思考之后，鄭焰紅終于明白自己之前真的是角色轉(zhuǎn)換不到位，犯了初來乍到者的大忌諱，對上對下的策略都太過簡單冷硬。還以為只要不壞私心，不違背工作準(zhǔn)則，做的一切事情都問心無愧就理直氣壯了。卻沒有意識到工作的方式方法也是很重要的。
03　經(jīng)是好經(jīng)，和尚是歪的
政府出臺的政策就像是佛經(jīng)，每一個都是至理名言，都是造福于民讓人成佛的好東西。可是為什么有的和尚念了一輩子經(jīng)卻下了地獄呢？是因為他把經(jīng)文的本意給曲解了，更加把該如何行善、修行的真意給弄丟了。那么，他就不是一個稱職的和尚，而是一個地地道道的歪和尚，下了地獄也是活該！
04　干部像一條河：川流不息，周而復(fù)始
高明亮終于開始切入正題了，因為上兩次想跟鄭焰紅商談翻盤的事情都沒有下定決心，而*后卻落得個他跟林茂人都離開云都的下場，臨走了如果不對這個手下交代一二，也顯得太過薄情了，萬一日后有機會又到一起工作，到時候再聯(lián)系感情可就淡薄得很了。
05　官場生態(tài)：一個蘿卜一個坑
官場上就是如此，一個蘿卜要占一個坑，郝慶山并沒有認(rèn)為自己的行為有多么卑劣，他認(rèn)為這是正常的競爭。官場跟大自然一樣，物競天擇，適者生存。林茂人的時代已經(jīng)過去了就應(yīng)該從云都退出，接下來就是他郝慶山的時代了，真到了他也該走的時候，自然有另外的人出手讓他騰開這個坑的。
06　領(lǐng)導(dǎo)用的人，都是能保持一致的人
像這樣的位置，領(lǐng)導(dǎo)用的人都希望是跟他能保持一致的人。郝市長也罷，黎書記也罷，都一定會竭力讓你相信使用你是出自他或者他一個人的意思。所以，在任命決定上常委會之前，郝市長跟黎書記一定會分別和你談話的。到時候你該怎么做不用教吧？
07　保持相對平衡，并一點點擴大優(yōu)勢
通過財政局長調(diào)整這件事，郝慶山也越來越明白，在這種磨合期里，自己跟黎遠(yuǎn)航之間的關(guān)系就像是坐在蹺蹺板兩端，想要保持絕對的平衡是不可能的，只能是他強勢了黎遠(yuǎn)航下去點，黎遠(yuǎn)航強勢了他下去一點。要想占據(jù)長遠(yuǎn)的優(yōu)勢，就一定要穩(wěn)中求進，能爭過來一點就爭過來一點。
08　下屬頭上罩著的，永遠(yuǎn)不是過路的神仙
二少就算是再欣賞他，那也僅僅是一尊過路的神靈。他趙慎三頭頂上籠罩著的，永遠(yuǎn)都是黎遠(yuǎn)航。所以只要二少夸獎他，他就趕緊說是黎書記授命的，他僅僅是跑腿而已。這樣幾次下來，二少也很欣賞他的安分守己。當(dāng)著黎遠(yuǎn)航，自然是很明白怎么樣替趙慎三邀功了，就算是一直夸黎遠(yuǎn)航，畢竟經(jīng)辦人還是趙慎三，這功勞是泯滅不了的，黎遠(yuǎn)航心里自然有數(shù)。
09　平臺**：鐵打的營盤，流水的兵
別人對你的好你會記著，你對別人的好人家也會記著。可到了你完全成了一個什么也不是的生意人的時候，人家還會記得你嗎？到了那時，別說是教委副主任的顯赫位置了，就算是教委的一個小科長，你恐怕也得仰著頭去看人家吧？