《先鋒洺河：北洺河鐵礦建設(shè)現(xiàn)代化礦山探索與實(shí)踐（上冊(cè)）》
**篇 系統(tǒng)管理篇
**章 企業(yè)文化建設(shè)
一、塑造先導(dǎo)性企業(yè)文化
二、系統(tǒng)化建設(shè)企業(yè)精神文化
三、持續(xù)完善制度與行為文化
四、創(chuàng)造燦爛瑰麗的物質(zhì)文化
第二章 組織建設(shè)
一、獨(dú)特的工序化生產(chǎn)組織
二、創(chuàng)新奮進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
三、高效的中層執(zhí)行力管理
四、營(yíng)造快樂(lè)型組織
第三章 機(jī)制建設(shè)
一、科學(xué)民主的決策機(jī)制
二、礦山低成本戰(zhàn)略
三、精干高效的經(jīng)營(yíng)模式
四、多策略組織激勵(lì)機(jī)制
五、價(jià)值實(shí)現(xiàn)型自我激勵(lì)機(jī)制
六、多渠道人才培養(yǎng)機(jī)制
七、過(guò)程管控促進(jìn)精細(xì)化管理
八、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效的監(jiān)督約束機(jī)制
第四章 體系建設(shè)
一、完備的計(jì)量體系建設(shè)
二、嚴(yán)密的內(nèi)控制度體系建設(shè)
三、可靠的質(zhì)量保證體系建設(shè)
四、深入的安全責(zé)任體系建設(shè)

第二篇 經(jīng)營(yíng)管理篇
第五章 基建項(xiàng)目管理
一、決策的力量
二、自主力量?jī)?yōu)化基建設(shè)計(jì)
三、率先推行“六制”管理模式
四、自主開(kāi)展招標(biāo)管理
五、多措并舉的進(jìn)度管理
六、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制
七、簽證工程管理
八、措施井淹井事故處理
九、選廠基建高效管理
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理
一、與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制
二、采礦技術(shù)升級(jí)改造
三、設(shè)備技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新與改造
四、選礦高效工藝改造
五、進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化
第七章 人力資源管理
一、績(jī)效優(yōu)先兼顧公平的薪酬管理
二、目標(biāo)導(dǎo)向型員工培訓(xùn)體系
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