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草根組織 版權信息
- ISBN：9787100139878
- 條形碼：9787100139878 ; 978-7-100-13987-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
草根組織 本書特色
目前，市面上尚未有一本專門的著作能夠對美國草根團體、志愿組織的歷史沿革和現狀發展作出詳細的陳述、系統的梳理和學術性的分析總結。本書不僅涵蓋上述元素，而且融合了大衛教授親身參與草根團體建設的經驗，對草根組織的實踐操作也有重要的指導意義。 本書作者是美國非營利組織研究的創始人，其理論水平和實踐經驗保證了本書的學術性和指導性。適逢我國開展社會管理創新的重大實踐，勢必有越來越多的民間力量參與到社會管理的過程中來，其中尤以民間團體、草根組織、志愿機構*為活躍，非常需要理論的指導，實務的經驗，為我國社會管理和社會建設提供重要參考。
草根組織 內容簡介
本書關注的是非營利組織和志愿機構。作者批判性地指出，作為一種非營利組織，草根組織遠未受到應有的重視。書中立足于翔實的資料，深入研究了這些組織的獨特性和特征，展望了草根組織的未來。本書為理解美國草根組織提供了獨特的視角。
草根組織 目錄
本書中的關鍵縮寫
前言
自序
**部分 向志愿非營利部門“地圓”圖的目標邁進
引言
非營利組織類型劃分
**章 概念與隱喻
草根組織的內涵定義
組織研究更廣泛的背景
天文學中的“暗物質”隱喻
“繪制地圖”隱喻和志愿非營利部門“地平”范式
邁向志愿性利他主義理論：關鍵定義
總結
第二章 修改“地平”圖：志愿非營利部門被忽略的“剩余組織”
草根組織與志愿非營利部門的數據
人員與職責
時間與行為
金錢和財產
總結
第二部分 草根組織的特性
引言
第三章 草根組織的組成特征
草根組織創始人的基本決策
總結
第四章 內部引導體系
適度的理念引導
充分的激勵和滿意度
草根組織激勵及其角色的次級重要性
總結
第五章 內部架構
內部架構
總結
第六章 內部流程
內部流程
總結
第七章 領導與環境
領導層
草根組織環境及環境與組織的關系
總結
第八章 草根組織生命周期中的演變
定義
工作機構（包括全國性組織）的復雜度隨存續時間增加
草根組織的復雜性與生命周期
草根組織復雜化的原因
……
第三部分 理論范式與總結
附錄
參考文獻
關于作者
展開全部
草根組織 作者簡介
大衛·霍頓·史密斯（David Horton Smith),美國公民社會和非營利組織研究領域著名學者。哈佛大學社會學博士，長期在美國波士頓學院任教，退休后獲波士頓學院榮譽教授稱號。發起成立了美國第三部門和非營利組織研究者協會，并在此基礎上創辦了《非營利組織與志愿部門季刊》。
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