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為什么豐田能夠永續經營

包郵 為什么豐田能夠永續經營

出版社:東方出版社出版時間:2012-10-01
開本: 16開 頁數: 294
讀者評分:5分2條評論
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為什么豐田能夠永續經營 版權信息

為什么豐田能夠永續經營 本書特色

  《為什么豐田能夠永續經營》將為您*大限度地展現豐田的*核心的遺傳基因和組織營養架構!正是這種*嚴格、靈活的經營系統,把人才、技術、成本控制全部天衣無縫的整合在一起,才造就了豐田無以倫比的榮光。   就像杰克韋爾奇和比爾蓋茨所說:日本企業只要學會豐田的經營手法,日本經濟在21世紀才有再次騰飛的可能!   日本經濟自“泡沫崩潰”后低迷不振,為什么豐田卻一枝獨秀,保持不斷增長?是什么造就了豐田的遺傳基因?

為什么豐田能夠永續經營 內容簡介

  企業的經營常被喻為冰山,浮在水面上的僅僅是企業*終制造出來的產品的“商品力”及經過世人評價的“品牌力”,而眼力所及的冰山是有水面下邊的龐大的基礎架構決定的!《為什么豐田能夠永續經營》就將展示豐田公司的強大的成長性基因架構!   企業的奠基者豐田佐吉和豐田喜一郎根據實踐和心得創建了豐田的文化內核,在價值觀和哲學思想的精神體系下,形成了企業的“規范”!并奠定了經營機能系統、生產技能系統直至*上層的商品力和品牌力的組織鏈條!   作為企業模式中心的經營機能分析是企業內部整個組織的共同機能,包括質量、成本、技術、標準、人事、信息、事務等所有環節!如果生產系統是骨骼的話,經營機能系統就是血液!   豐田永續增長的奧秘就在于這血液中的豐富的完整的營養之中!豐田的血液適合所有的企業,只要把汽車更換為自己的產品,豐田的內在經營營養就會全面提升自身企業的體魄,直至no.1!

為什么豐田能夠永續經營 目錄

序章 總論 **章 豐田的遺傳基因dna 第二章 豐田規范 第三章 豐田經營機能系統 第四章 豐田生產機能系統 第五章 豐田的商品力品牌力 終章 21世紀豐田的經營
展開全部

為什么豐田能夠永續經營 作者簡介

  日野三十四,廣島大學研究生院教授,1968年進汽車制造公司從事引擎開發。1988年在設計開發部門擔任管理職位。擔當開發系統整頓、零件共通化、技術標準化、品質改善等事務。2001年取得中小企業診斷士資格,創設智略研究所。2004年就任廣島大學研究生院社會科學研究科管理學專業教授至今。著作經歷:(社)全日本能率聯盟平成13年度優秀獎獲獎論文《產品多類少量,零件少類多量——模數設計的適用方法》。

商品評論(2條)
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