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企業培訓體系設計全案 版權信息
- ISBN：9787115249487
- 條形碼：9787115249487 ; 978-7-115-24948-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業培訓體系設計全案 本書特色
《企業培訓體系設計全案》：10類通用培訓體系設計 4種人員培訓體系建設 3類常用培訓體系介紹 7家企業培訓體系案例 梳理培訓體系設計模板與工具 提供培訓體系建設思路和方法 設計培訓體系實用表單與制度 打造適合組織培訓的解決方案
企業培訓體系設計全案 內容簡介
本書是一本指導各類企業設計培訓體系的工具書。書中對10類培訓通用體系，4類人員培訓體系，3類常用培訓體系，7家企業的培訓體系案例進行了詳細而全面的介紹；具體包括培訓課程設計與開發體系、培訓計劃制訂體系、基于勝任能力的培訓課程體系、國際化人才的培訓體系建設等18項內容，涉及企業培訓體系設計的方方面面，在各類培訓體系的介紹上做到了“全、細、新”。 本書不僅適合各類企業培訓人員使用，還可供行政機關、事業單位以及其他組織中的高層管理人員、人力資源部人員、培訓部人員、企業大學管理人員閱讀應用，也適合培訓師、咨詢師以及高校教師等閱讀參考。
企業培訓體系設計全案 目錄
第1章 培訓體系的構成與建設
1．1 培訓體系建設的意義
1．1．1 實現組織戰略目標
1．1．2 創建員工成長環境
1．1．3 實現組織人才戰略
1．1．4 提升組織競爭能力
1．2 培訓體系的構成和難點
1．2．1 培訓體系的內容構成
1．2．2 培訓體系的建設難點
1．3 培訓體系建設原則和收益
1．3．1 培訓體系建設的原則
1．3．2 培訓體系建設的收益
1．4 培訓體系建設的前提
1．4．1 建立崗位體系
1．4．2 建立勝任素質模型
1．1 培訓體系建設的意義
1．1．1 實現組織戰略目標
1．1．2 創建員工成長環境
1．1．3 實現組織人才戰略
1．1．4 提升組織競爭能力
1．2 培訓體系的構成和難點
1．2．1 培訓體系的內容構成
1．2．2 培訓體系的建設難點
1．3 培訓體系建設原則和收益
1．3．1 培訓體系建設的原則
1．3．2 培訓體系建設的收益
1．4 培訓體系建設的前提
1．4．1 建立崗位體系
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