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四標(biāo)整合管理體系教程(工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全) A802
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ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)解析與應(yīng)用-2008版 版權(quán)信息
- ISBN：9787506652551
- 條形碼：9787506652551 ; 978-7-5066-5255-1
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)解析與應(yīng)用-2008版 目錄
**篇 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)概論
第1章 組織貫標(biāo)認(rèn)證的初始動(dòng)機(jī)
第2章 組織貫標(biāo)認(rèn)證的意義
第3章 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展
第4章 2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)修訂介紹
第5章 2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)
第二篇 ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)解析
第6章 概述
第7章 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
第8章 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)
第9章 主要術(shù)語(yǔ)介紹
第10章 概念圖介紹
第三篇 ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)解析
第11章 概述
第12章 范圍
第13章 PDCA循環(huán)
第14章 質(zhì)量管理體系
第15章 管理職責(zé)
第16章 資源管理
第17章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
第18章 測(cè)量、分析和改進(jìn)
第19章 ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)要求歸納
第四篇 組織ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系有效建立與認(rèn)證咨詢
第20章 組織貫標(biāo)認(rèn)證成功的關(guān)鍵
第21章 組織獲證后質(zhì)量管理體系的保持與提高
第22章 ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢過(guò)程和要點(diǎn)
展開全部
ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)解析與應(yīng)用-2008版 節(jié)選
《2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)解析與應(yīng)用》是在《2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材》基礎(chǔ)上，按照2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)修訂而成。《2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)解析與應(yīng)用》充分體現(xiàn)2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的一些變化和特點(diǎn)，注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、完整的闡述，注重可擴(kuò)展性和可操作，注重理論與應(yīng)用的結(jié)合，使讀者更好的理解、掌握與使用ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。
ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)解析與應(yīng)用-2008版 作者簡(jiǎn)介
嵇國(guó)光，先生，1984年開始專業(yè)從事全面質(zhì)量管理(TQM)工作，1985年起擔(dān)任某國(guó)營(yíng)大企業(yè)企管辦主任，1990年至1994年在某局負(fù)責(zé)全省范圍TQM、現(xiàn)代化管理和現(xiàn)場(chǎng)管理推行工作，1995年起專業(yè)從事管理咨詢和培訓(xùn)工作，是第一批獲得國(guó)家注冊(cè)的高級(jí)審核員，曾人選“中國(guó)管理咨詢專家500名”。 從1995年至2008年12月底，經(jīng)其成功咨詢的客戶已達(dá)186家，咨詢領(lǐng)域涉及目標(biāo)和績(jī)效管理、集團(tuán)化管理、“三維”管理、管理體系等。嵇國(guó)光先生現(xiàn)為浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任、久盛企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，IRCA國(guó)際注冊(cè)首席審核員，CNAT注冊(cè)高級(jí)咨詢師，中企聯(lián)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師。 嵇國(guó)光先生先后編著出版了14本企業(yè)管理專著，并在省級(jí)以上刊物發(fā)表管理論文75篇。嵇國(guó)光先生的專業(yè)擅長(zhǎng)包括：戰(zhàn)略和目標(biāo)管理、績(jī)效管理、管理體系、流程再造和管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善等。
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