1 導論
1.1 對企業年金的基本界定
1.1.1 企業年金的基本概念及特點
1.1.2 企業年金與基本養老保險和商業保險的區別
1.2 建立和發展企業年金的意義
1.2.1 建立企業年金，改善職工退休生活
1.2.2 吸引和留住人才，增強企業凝聚力
1.2.3 應對老齡化危機
1.3 企業年金的發展歷程
1.3.1 國外企業年金的發展歷程
1.3.2 我國企業年金的發展歷程
1.4 我國企業年金發展現狀及影響因素
1.4.1 我國企業年金發展中呈現不平衡的特點
1.4.2 影響我國企業年金發展的因素

2 企業年金的基本理論
2.1 企業年金的理論基礎
2.1.1 雇主父愛主義理論
2.1.2 儲蓄替代理論
2.1.3 勞動報酬理論
2.1.4 養老金“三支柱”理論
2.2 企業年金計劃
2.2.1 企業年金計劃在企業年金及管理中的地位
2.2.2 企業年金計劃的類型及特點
2.3 建立企業年金計劃的程序
2.3.1 按法定程序產生集體協商代表
2.3.2進行集體協商的準備工作
2.3.3 召開集體協商會議，并擬定企業年金方案草案
2.3.4 方案草案提交職工代表大會或職工大會通過
2.3.5 報勞動保障行政部門進行合法審查

3 企業年金的國際及我國香港地區經驗借鑒
3.1 美國401（K）計劃
3.1.1 美國401（K）計劃的政策背景
3.1.2 美國401（K）計劃簡介
3.1.3 美國401（K）計劃對我國企業年金制度的啟示
3.2 加拿大的企業年金計劃
3.2.1 加拿大企業年金計劃概述
3.2.2加拿大企業年金計劃對我國的啟示
3.3 英國的職業年金計劃
3.3.1 英國職業年金計劃概述
3.3.2 英國職業年金計劃的特點
3.3.3 英國職業年金運行效果分析及其問題
3.3.4 英國職業年金計劃對我國企業年金制度的啟示
3.4 日本的企業年金制度
3.4.1 日本企業年金制度概況
3.4.2 日本企業年金的特點
3.4.3 日本企業年金經驗對我國企業年金制度的啟示.
3.5 我國香港地區強制性公積金計劃
3.5.1 香港地區強積金計劃的實施背景及現狀
3.5.2 香港地區強積金的特點
3.5.3 香港地區強積金計劃對我國內地企業年金制度的啟示

4 企業年金方案設計的必要準備
4.1 企業年金需求調查
4.1.1 調查對象
4.1.2 調查的因素
4.2 企業年金方案設計的原則和目標
4.2.1 企業年金方案設計應遵循的原則
4.2.2 企業年金方案的設計目標
4.3 企業年金方案**的基本內容
4.3.1 參與人員范圍
4.3.2 資金籌集方式
4.3.3 企業繳費的列支途徑
4.3.4 企業年金個人賬戶管理方式
4.3.5 企業年金基金管理方式
4.3.6 企業年金計發辦法和支付方式
4.3.7 支付企業年金待遇的條件
4.3.8 組織管理和監控方式
4.3.9 中止繳費的條件
4.3.1 0雙方約定的其他各項

5 企業年金方案中幾個重點問題的解決方案
5.1 關于參加人員范圍的確定
5.1.1 模糊型規定
5.1.2 解釋國家規定型的設計
5.1.3 考慮例外情況的規定
5.1.4 加入內部退養人員的規定
5.1.5 將下崗職工列入企業年金的規定
5.2 資金籌集方式和繳費方法
5.2.1 企業繳費
5.2.2 個人繳費
5.3 繳費確定型企業年金資金分配方案設計
5.3.1 企業年金資金分配原則與方法
5.3.2 企業繳費分配公式的設計
5.3.3 分配公式的設計方法
5.3.4 確定分配公式時應注意問題
5.4 企業年金的待遇支付
5.4.1 企業年金的權益授予
5.4.2 企業年金的給付條件
5.4.3 企業年金的支付方式
5.5 個人賬戶的轉移、結算與封存
5.5.1 *大限度保障員工利益的規定
5.5.2 人員流動性較弱的規定
5.5.3 按照合同的時間段規定企業年金歸屬
5.5.4 以工作年限為標準的統一規定
5.5.5 因組織原因調動的特殊規定
5.5.6 有關借聘人員的規定

6 企業年金基金投資管理
6.1 企業年金基金投資的意義
6.1.1 企業年金投資的概念及特點
6.1.2 企業年金基金投資的重要性
6.2 我國企業年金基金管理的現狀
6.2.1 我國關于企業年金基金管理的規定
6.2.2 我國企業年金基金管理的一些做法
6.2.3 專業基金管理機構的優劣勢分析
6.3 企業年金基金投資運作模式的選擇
6.4 企業年金治理結構的設計