推薦序 沒(méi)有緊迫，就沒(méi)有真正的執(zhí)行！
自序
第1章 一切始于緊迫感
一些錯(cuò)誤的想法
自滿(mǎn)與虛假緊迫感
什么是真正的緊迫感
缺乏緊迫感的惡果
一個(gè)問(wèn)題及其解決方法
專(zhuān)家總結(jié)：為什么“優(yōu)秀是卓越的敵人”？
第2章 自滿(mǎn)與虛假緊迫感
什么是自滿(mǎn)
什么是虛假緊迫感
尋找示警紅旗
幫助其他人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
專(zhuān)家總結(jié)：李東生的自我革命每一次成功都當(dāng)成是一次悼詞
第3章 增強(qiáng)真正的緊迫感——一套戰(zhàn)略與四個(gè)策略
一個(gè)失敗的案例
動(dòng)之以情
基本戰(zhàn)略示例
具體策略
專(zhuān)家總結(jié)：為什么影響中國(guó)企業(yè)改革進(jìn)程的是海爾，不是萬(wàn)向？
第4章 策略一：用外因促內(nèi)因
向內(nèi)看是普遍問(wèn)題
聽(tīng)取直接與客戶(hù)打交道的雇員的看法
發(fā)揮錄像的威力
不要總是向大家隱瞞不利信息
傳遞信息要常換常新
派人走出去
把人請(qǐng)進(jìn)來(lái)
用正確的方法引進(jìn)數(shù)據(jù)
小心，別建立虛假的緊迫感
專(zhuān)家總結(jié)：成功者大多死于對(duì)于成功的自戀：國(guó)美、蒙牛離破產(chǎn)還有多遠(yuǎn)？
第5章 策略二：天天充滿(mǎn)緊迫感
反應(yīng)迅速，現(xiàn)在就行動(dòng)
常見(jiàn)的非急迫行為
清理時(shí)間表
讓大家看到你的緊迫感
催生新的緊迫感
正確的態(tài)度
專(zhuān)家總結(jié)：誰(shuí)是時(shí)刻保持緊迫感的中國(guó)企業(yè)家典范？
第6章 策略三：在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇
規(guī)避和控制危機(jī)的問(wèn)題
利用危機(jī)建立緊迫感的問(wèn)題
關(guān)于制造危機(jī)的問(wèn)題
要注意四種危險(xiǎn)錯(cuò)誤
小結(jié)
專(zhuān)家總結(jié)：如何面對(duì)危機(jī)？
第7章 策略四：回?fù)鬾ono族
什么是nono族
不要任用nono族
不要忽視nono族
分散nono族的注意力
趕走nono族
利用社會(huì)壓力限制nono族
專(zhuān)家總結(jié)：方正改革敗局之謎
第8章 永遠(yuǎn)保持緊迫感
緊迫感增強(qiáng)，成功來(lái)到；緊迫感下降，麻煩進(jìn)門(mén)
短期成功的問(wèn)題
預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、運(yùn)用戰(zhàn)略、選對(duì)方法
保持緊迫感的一個(gè)成功案例
把緊迫感融入企業(yè)文化
專(zhuān)家總結(jié)：任正非：華為的冬天一定會(huì)到來(lái)
第9章 未來(lái)始于今天
找到容易實(shí)行的點(diǎn)子
從現(xiàn)在做起
我們必須……
專(zhuān)家總結(jié)：ibm的“不”文化，不執(zhí)行制度