**章 導論**節 跨國公司的定義及其特征第二節 跨國公司成長過程第三節 發展中國家的直接投資地位與新型跨國公司本章小結復習思考題案例分析第二章 國際競爭戰略**節 跨國公司戰略選擇第二節 跨國公司競爭戰略的演變第三節 跨國公司組織結構選擇第四節 價值鏈與國際分工新模式第五節 案例分析之一：傳統產業中的國際垂直分工第六節 案例分析之二：電子信息產業中的國際垂直分工本章小結復習思考題案例分析第三章 企業國際化的動因與模式**節 企業國際化的動因第二節 企業國際化的模式第三節 跨國公司戰略聯盟本章小結復習思考題案例分析第四章 國際營銷**節 國際營銷概述第二節 國際經濟環境及文化環境第三節 國際營銷戰略第四節 國際市場營銷策略本章小結復習思考題案例分析第五章 合資企業的跨文化管理**節 文化的透析第二節 管理中的文化第三節 合資企業中的文化沖突第四節 跨文化管理第五節 跨文化管理的實施層面和原則本章小結復習思考題案例分析第六章 全球制造與供應鏈管理**節 全球制造和供應鏈管理的興起第二節 供應鏈管理第三節 全球制造背景下的供應鏈管理第四節 中國制造本章小結復習思考題案例分析第七章 全球研發與技術管理**節 全球研發第二節 技術管理本章小結復習思考題案例分析第八章 跨國公司人力資源管理**節 跨國公司人力資源管理概述第二節 人力資源管理流程第三節 勞資關系第四節 跨國公司人力資源本土化本章小結復習思考題案例分析第九章 中小企業國際化經營**節 中小企業的界定第二節 中小企業的優勢和劣勢第三節 中小企業國際化經營的方式選擇第四節 中小企業國際化的三個模型第五節 促進中國中小企業走向世界的對策本章小結復習思考題案例分析第十章 跨國經營案例分析：華榮公司在中國的OEM經營**節 華榮公司的OEM經營模式決策第二節 品牌商對供應商的選擇、開發與考核第三節 OEM模式對企業經營的影響第四節 OEM生產的前景和挑戰第五節 對OEM生產經營模式的思考本章小結復習思考題主要參考書目