導(dǎo)論
**篇 解析企業(yè)成功的路程
**章 成功企業(yè)的三大標(biāo)準(zhǔn)
一、企業(yè)成長的必由之路
二、成功企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一——健康
三、成功企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之二——可持續(xù)
四、成功企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之三——能抗風(fēng)險
第二章 成功始于清醒的自我定位
一、小企業(yè)不要刻意模仿大企業(yè)
二、大企業(yè)要學(xué)會系統(tǒng)提升
三、中國大部分企業(yè)面臨二次創(chuàng)業(yè)
第三章 企業(yè)成功要過三關(guān)
一、企業(yè)的三次創(chuàng)業(yè)
二、企業(yè)成功**關(guān)——必須活下來
三、企業(yè)成功第二關(guān)——必須長大
四、企業(yè)成功第三關(guān)——必須占有一席之地
第四章 二次創(chuàng)業(yè)是破繭成蛾
一、**次創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)命運
二、二次創(chuàng)業(yè)的核心任務(wù)
第二篇 二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營提升
第五章 穩(wěn)固經(jīng)營成果
一、時時進(jìn)行反身管理
二、資產(chǎn)運營
三、市場運營
第六章 強化競爭優(yōu)勢
一、企業(yè)關(guān)鍵能力
二、市場掌控能力
第七章 夯實盈利模式
一、盈利模式特征
二、盈利模式價值
三、盈利模式構(gòu)成
第三篇 二次創(chuàng)業(yè)的擴張謀劃
第八章 定位擴張方向
一、向前走
二、拐大彎
三、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈
四、多元化
第九章 培育擴張條件
一、擴張的條件
二、條件之一——有人
三、條件之二——有錢
四、條件之三——有市場
第十章 選擇擴張速度
第四篇 二次創(chuàng)業(yè)的管理升級
第十一章 理解管理特點
第十二章 謀劃管理升級
第十三章 規(guī)范管理模式
第五篇 二次創(chuàng)業(yè)的人才方略
第十四章 定位核心人才
第十五章 搭建人才舞臺
第十六章 完善游戲規(guī)則
第六篇 二次創(chuàng)業(yè)的貫徹推行
第十七章 起步于心態(tài)重塑
第十八章 落腳于按步推進(jìn)
第十九章 升華于大局規(guī)劃